2024年吉林省白城市镇赉县中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题及答案.docx

2024年吉林省白城市镇赉县中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用（）的企业。A.成长战略B.创新战略C.稳定战略或集中战略D.成本领先战略第2题：单选题(本题1分)我国城乡劳动调查确定的失业人员认定标准，不包括（）。A.在调查内可以应聘B.在近3个月曾经找过工作C.在调查周内工作时间未达到1小时D.已年满18周岁第3题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于失业类型的是（）。A.被迫性失业B.摩擦性失业C.结构性失业D.季节性失业第4题：单选题(本题1分)下列关于劳动者概念包括的含义的说法，错误的是（）。A.劳动者是被用人单位依法雇用（录用）的人员，包括自雇用者B.劳动者仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内C.劳动者是以工资收入为主要生活来源的人员D.劳动者是在用人单位管理下从事劳动的人员第5题：单选题(本题1分)新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量（）。A.工作分析的有效性B.工作研究的有效性C.需求诊断的有效性D.招聘的有效性第6题：单选题(本题1分)下列减少劳动力过剩方法中，（）在成本削减方面会产生立竿见影的效果，但对组织的长期有效性产生负面的影响。A.裁员B.提前退休C.重新培训D.职位分享第7题：单选题(本题1分)首先提供一组描述人的个性或特质的词或句子，然后让其他人通过对被测试者的观察，对被测试者的人格或特质作出评价，这种人格测量方法是（）。A.评价量表法B.自陈量表法C.投射法D.行为事件访谈法第8题：单选题(本题1分)形成魅力归因的领导特质不包括()。A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性第9题：单选题(本题1分)关于绩效管理工具的说法，错误的是（）。A.采用成长战略的企业，在短期内应提供相对较低的基本酬薪B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当，业绩相近的企业第10题：单选题(本题1分)下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是（）。A.排序法B.分类法C.因素比较法D.要素计点法第11题：单选题(本题1分)关于期股的激励对象在未来某一时期内以一定价格购买一定数量的股份，表述错误的是（）。A.这个过程中，激励对象取得股份的分红权B.这个过程中，激励对象取得股份的配股权C.这个过程中，激励对象对取得的股份无处置权D.这个过程中，激励对象对取得的股份有处置权第12题：单选题(本题1分)发生劳动争议的当事人向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费（）。A.应由败诉一方缴纳B.由劳动争议当事人平摊C.应由提出仲裁申请的一方缴纳D.无须缴纳第13题：单选题(本题1分)关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（）。A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.雇人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性第14题：单选题(本题1分)关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好第15题：单选题(本题1分)关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位第16题：单选题(本题1分)具有直线—参谋制特点的组织形式属于（）。A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式D.事业部制形式第17题：单选题(本题1分)组织非常重视适应、忠诚感和承诺，该组织的组织文化类型属于()。A.棒球队型组织B.学院型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织第18题：单选题(本题1分)生育保险费按照不超过职工工资总额的（）的标准由用人单位缴纳。A.1%B.3%C.5%D.9%第19题：单选题(本题1分)根据《企业劳动争议协商调解规定》，调解协议书应当写明双方当事人基本情况、（）、调解的结果和协议履行期限、履行方式等。A.调节请求过程B.调解请求细节C.调解请求事项D.调解请求计划第20题：单选题(本题1分)女性劳动力参与率稳定上升总体趋势的主要影响因素不包括（）。A.女性相对工资率上升B.出生率下降C.离婚率上升D.工作机会减少第21题：单选题(本题1分)附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在（）中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。A.