2024年鄢陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年鄢陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。A.800B.825C.850D.875第2题：单选题(本题1分)企业战略管理的关键环节是（）。A.战略环境分析B.企业战略制定C.企业战略实施D.企业战略控制第3题：单选题(本题1分)影响企业产品价格上限的因素是（）。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用第4题：单选题(本题1分)推销人员的最基本职责是（）。A.提供服务B.推销产品C.开拓市场D.传递信息第5题：单选题(本题1分)在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。A.提出采购申请B.物料验收C.签发采购订单D.付款及评价第6题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第7题：单选题(本题1分)调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是（）。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问第8题：单选题(本题1分)20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是()的技术创新过程模型。A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合第9题：单选题(本题1分)某企业参加投标。其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（）万元。A.25B.50C.60D.70第10题：单选题(本题1分)通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的（）。A.内部绩效B.外部绩效C.综合绩效D.企业核心能力第11题：单选题(本题1分)某企业对一名技术主管进行绩效考核。首先由该技术主管做个人述职报告，然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。A.目标管理法B.一一对比法C.民主评议法D.行为锚定法第12题：单选题(本题1分)某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略第13题：单选题(本题1分)连续盈利的公司支付的优先股股利可视为（）。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金第14题：单选题(本题1分)以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。A.目标管理法B.目标职位法C.目标责任法D.目标手段法第15题：单选题(本题1分)关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有（）。A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的第16题：单选题(本题1分)按渠道成员的层级关系划分，冲突类型不包括（）。A.虚假冲突B.水平冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突第17题：单选题(本题1分)某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为80万元，收回垫支的流动资产投资1080万，企业所得税税率为25%，则该项目的终结现金流量为（）万元。A.1160B.1080C.1000D.980第18题：单选题(本题1分)实施新产品开发战略的基本途径是（）。A.增加现有产品的使用人数B.增加产品的新用途C.增加现有产品的特性D.产品革新和产品发明第19题：单选题(本题1分)根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力第20题：单选题(本题1分)关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划第21题：单选题(本题1分)发展性开发属于短期创新，一般需要（）年时间。A.5B.10C.2～3D.8～10第22题：单选题(本题1分)货物入库的最后一项业务程序是（）。A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置第23题：单选题(本题1分)某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金第24题：单选题(本题1分)电子商务系统中，保障相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行第25