2024年鄢陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年鄢陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案（）。A.方案IB.方案IIC.方案IIID.方案IV第2题：单选题(本题1分)企业采购管理的总目标是（）A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务第3题：单选题(本题1分)技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移第4题：单选题(本题1分)根据员工的产出水平和工资率来向员工支付相应的薪酬，这种形式属于（）。A.计件制B.工时制C.绩效奖金D.特殊绩效认可计划第5题：单选题(本题1分)某公司计划对某一项目进行投资，初始投资额为200万元，期限为3年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元。假设资本成本率为10％，则该项目的获利指数为（）。复利现值系数表：A.1．08B.2．26C.3．90D.4．00第6题：单选题(本题1分)下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款第7题：单选题(本题1分)分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权第8题：单选题(本题1分)根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为（）。A.企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策B.企业应制定相应的措施，力争避免危害C.企业应该予以重视，准备相应的对策措施D.企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能第9题：单选题(本题1分)某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金第10题：单选题(本题1分)企业经营决策的最基本要素是（）。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件第11题：单选题(本题1分)某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600第12题：单选题(本题1分)向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品（）的限制。A.质量B.价格C.营销手段D.售后服务第13题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。若采用管理人员持续计划法预测，则该企业明年业务主管的供给量（）。A.10B.13C.15D.20第14题：单选题(本题1分)某公司采用动态排序列表法进行技术创新方案的选择，详细数据如下表。其中，IRR表示项目的预期收益率，PTS表示技术成功的概率或可能性，NPV表示项目未来预期收益的净现值。则该企业最终选择的方案是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁第15题：单选题(本题1分)技术创新的核心是（）。A.企业家B.科学家C.发明家D.工程师第16题：单选题(本题1分)将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式第17题：单选题(本题1分)下列不属于竞争导向定价法的是（）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法第18题：单选题(本题1分)在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的物流功能是（）。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.流通加工第19题：单选题(本题1分)以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）。A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物流D.企业销售物流第20题：单选题(本题1分)某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第21题：单选题(本题1分)农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供