2024年鄢陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年鄢陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.订单数量第2题：单选题(本题1分)长虹集团有“长虹一红太阳…‘长虹一金锐…‘长虹一银锐”等品牌。这种品牌战略属于（）。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略第3题：单选题(本题1分)大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.感知质量B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度第4题：单选题(本题1分)某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%，该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则第2级别的薪酬值为（）A.2300B.2000C.1700D.1900第5题：单选题(本题1分)某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法第6题：单选题(本题1分)将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获得平均报酬的定价方法属于（）。A.认知价值定价法B.随行就市定价法C.密封投标定价法D.目标利润定价法第7题：单选题(本题1分)某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表1所示。由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）。A.12B.19C.60D.72第8题：单选题(本题1分)下列不属于出库业务的步骤是（）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗第9题：单选题(本题1分)某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金第10题：单选题(本题1分)下列关于多国化战略的表述，错误的是（）。A.多国化战略的成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益B.多国化战略很难利用和转移公司的资源C.多国化战略通常适用于面临较大成本压力的企业D.多国化战略的决策权分权到各个东道国的战略业务单元第11题：单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后现金流量的是（）。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第12题：单选题(本题1分)企业2022年净利润为1.5亿元，企业所得税为25%。折旧费用为550万，问净营业现金流量是（）亿元。A.1.18B.2.05C.1.94D.1.56第13题：单选题(本题1分)下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。A.大批量生产的企业，产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本第14题：单选题(本题1分)出口货物办理报关时，会用到的基本单证是？A.出口报关单B.原产地证C.商业发票D.许可证件第15题：单选题(本题1分)移动支付的特点不包括（）。A.移动性B.及时性C.定制化D.有效性第16题：单选题(本题1分)（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况第17题：单选题(本题1分)将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是（）。A.技术来源的不同B.技术新颖程度的不同C.企业行为方式的不同D.企业所期望的技术竞争地位的不同第18题：单选题(本题1分)美容美发类产品属于A.冲动购产品B.非渴求品C.特殊品D.选购品第19题：单选题(本题1分)工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标第20题：单选题(本题1分)企业采购管理的总目标是（）。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商第21题：单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型第22题：单选题(本题1分)新成立的企业应依据（）进行生产线建设。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力第23题：单选题(本题1分)()是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。A.企业业务战略B.企业