2024年北京市朝阳区中级经济师《工商管理实务》预测密卷完整版.docx

2024年北京市朝阳区中级经济师《工商管理实务》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)企业采购管理最基本的目标是（）。A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系第2题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）跟随战略主要做的是A.技术来源自主研发B.研发重点是工艺技术C.市场开发开拓一个全新市场D.投资重点是技术开发和市场开发第3题：单选题(本题1分)主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划第4题：单选题(本题1分)某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆第5题：单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是（）。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第6题：单选题(本题1分)下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶第7题：单选题(本题1分)下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率第8题：单选题(本题1分)关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定第9题：单选题(本题1分)产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（）。A.产品设备精密化程度B.生产员工数量C.产品的生产技术特点D.基础生产管理水平第10题：单选题(本题1分)当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略第11题：单选题(本题1分)按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东第12题：单选题(本题1分)许可模式是国际化经营的市场进人模式之一，许可又称（）。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权第13题：单选题(本题1分)下列生产方式中,专业化程度最高的是（）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产第14题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划第15题：单选题(本题1分)国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其派出目的不包括（）。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失第16题：单选题(本题1分)为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟第17题：单选题(本题1分)企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略第18题：单选题(本题1分)关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动第19题：单选题(本题1分)下列指标中，属于反映企业销售物流的客户满意程度指标的是（）。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率第20题：单选题(本题1分)影响员工绩效的客观因素是（）。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿第21题：单选题(本题1分)生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要第22题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制第23题：单选题(本题1分)下列选项中，（）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。A.计点法B.职位分类法C.职位等级法D.因素比较法第24题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,（）应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.小企业D.上市公司第25题：单选题(本题1分)股份有限公司股东大会决定合并事项，正确的是（）A.必须经出席会议的股东所持表决权三分之二以上通过B.必须所有股东所持