2024年北京市朝阳区中级经济师《工商管理实务》预测密卷及答案.docx

2024年北京市朝阳区中级经济师《工商管理实务》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)下列企业人力资源规划中，以确定后备人员数量、优化人员结构为目标的是（）。A.人员补充计划B.人员接续及升迁计划C.人员使用计划D.人员培训开发计划第2题：单选题(本题1分)某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略第3题：单选题(本题1分)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第4题：单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第5题：单选题(本题1分)某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制第6题：单选题(本题1分)集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新第7题：单选题(本题1分)某企业针对婴儿，幼儿和少儿，提供不同的儿童玩具，运动市场细分依据的变量是（）A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第8题：单选题(本题1分)根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第9题：单选题(本题1分)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委第10题：单选题(本题1分)假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250第11题：单选题(本题1分)下列要素中，属于麦肯锡7S模型中硬件要素的是（）。A.人员B.共同价值观C.技能D.战略第12题：单选题(本题1分)强调“人有我有，人新我好;不求最新，但求最好”的战略属于企业技术创新战略中的（）战略。A.进攻型B.模仿型C.防御型D.切入型第13题：单选题(本题1分)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域第14题：单选题(本题1分)董事会决议的表决实行的原则是（）。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则第15题：单选题(本题1分)电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱第16题：单选题(本题1分)在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试第17题：单选题(本题1分)某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的资本成本率为（）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%第18题：单选题(本题1分)下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定的1/2B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求第19题：单选题(本题1分)企业采购管理的总体目标为（）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量第20题：单选题(本题1分)医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商第21题：单选题(本题1分)关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案第22题：单选题(本题1分)影响员工绩效的客观因素是（）。A.员工受到的激励与环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿第23题：单选题(本题1分)某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户