2024年北京市朝阳区中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析.docx

2024年北京市朝阳区中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资第2题：单选题(本题1分)不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表，需要5年左右的时间。这种技术创新属于（）。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新第3题：单选题(本题1分)股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一第4题：单选题(本题1分)某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（）。A.2B.3C.4D.7第5题：单选题(本题1分)在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.书面鉴定法D.比较法第6题：单选题(本题1分)某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略第7题：单选题(本题1分)某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利1.5元，普通股每股融资净额12元，则该公司的普通股资本成本率为()A.10%B.12.5%C.8%D.15%第8题：单选题(本题1分)下列人员中可以担任公司监事的是（）。A.贪污满3年B.因犯罪被剥夺政治权利，执行满3年C.较小的债务到期未清偿D.限制民事行为能力第9题：单选题(本题1分)根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.8D.9第10题：单选题(本题1分)专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘第11题：单选题(本题1分)在战略实施中，把参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业战略的模式属于（）。A.转化型B.合作型C.指挥型D.文化型第12题：单选题(本题1分)有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（）以上表决权的股东通过。A.1／4B.1／3C.2／3D.1／2第13题：单选题(本题1分)企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励第14题：单选题(本题1分)某公司今年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为（）。A.1.67B.1.82C.2.23D.2.46第15题：单选题(本题1分)下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）A.个性B.购买动机C.使用频率D.价值取向第16题：单选题(本题1分)能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流第17题：单选题(本题1分)某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高，采用波士顿矩阵分析，该型号手机处于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第18题：单选题(本题1分)根据《劳动法》的规定，劳动者满足（）时，享受带薪年休假制度。A.入职当日起B.转正之日起C.连续工作一年以上D.连续工作三年以上第19题：单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：该企业应该应用（）。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第20题：单选题(本题1分)中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略第21题：单选题(本题1分)（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第22题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管25人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休2人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.26D.20第23题：单选题(