2024年青海省西宁市中级经济师《人力资源管理实务》预测试卷含解析.docx

2024年青海省西宁市中级经济师《人力资源管理实务》预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)（）是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。A.冻结雇用B.鼓励员工提前退休C.缩短现有员工的工作时间D.临时性解雇或永久性裁员第2题：单选题(本题1分)国家科学技术奖不包含（）。A.国家最高科学技术奖B.国家自然科学奖C.国家技术发明奖D.国家最高科学技术进步奖第3题：单选题(本题1分)下列不属于国家科学技术奖的是（）。A.国家最高科学技术奖B.国家自然科学技术奖C.国家技术发明奖D.全国技术能手和中华技能大奖第4题：单选题(本题1分)在情境模拟测试、投射测验、面试、无领导小组讨论等需要由专家或评价者来打分的时候，可能出现的评价偏差需要使用（）进行评价。A.重测信度B.评价者信度C.内部一致性信度D.复本信度第5题：单选题(本题1分)如果某个或某些职位在未来出现了空缺，则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些？他们目前的成熟度如何？胜任新职位的可能性有多大？解决这些问题的是（）。A.人员替换分析法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.多元回归分析法第6题：单选题(本题1分)针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是（）。A.人员替换分析法B.回归预测法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法第7题：单选题(本题1分)战略性人力资源管理中（）的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.目标管理第8题：单选题(本题1分)费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作环境第9题：单选题(本题1分)劳动力市场是一种（）。A.要素市场B.资本市场C.产品市场D.虚拟市场第10题：单选题(本题1分)根据国际劳工组织的定义，因为疾病、工伤、休假、旷工或天气不良、机器损坏等原因而临时停工的人属于（）。A.就业人口B.失业人口C.非劳动力人口D.准就业人口第11题：单选题(本题1分)生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（）。A.领导的个人魅力B.下属的配合程度C.领导的成熟程度D.下属的成熟程度第12题：单选题(本题1分)培训的机会成本包括（）。A.支付给外部培训师的讲课费B.因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金C.受训者因为参加培训而不能全力以赴工作而引起的损失D.在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料第13题：单选题(本题1分)公平理论认为，员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产出与投入比率进行比较。这里的“产出”是指（）。A.工作报酬B.工作绩效C.工作经验D.工作承诺第14题：单选题(本题1分)《中华人民共和国社会保险法》的立法原则不包括（）。A.落实党中央的重大战略部署B.确立框架，循序渐进C.符合国情D.公平与效率相结合，权利与义务相适应第15题：单选题(本题1分)下列关于佣金制的说法，错误的是（）。A.佣金制是在销售人员奖励中常用的方式B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又关注公司的长期效益D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感第16题：单选题(本题1分)下列不属于人员替换分析法优点的是（）。A.激励员工士气B.降低招聘成本C.有利于组织战略目标的实现D.为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备第17题：单选题(本题1分)下列关于劳动争议的调解的说法中，错误的是（）。A.企业应当依法设立调解委员会，由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，双方人数应该对等B.发生劳动争议，当事人可以口头或者书面形式向调解委员会提出调解申请C.调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在7个工作日内受理D.调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起15日内结束，但是，双方当事人同意延期的可以延长第18题：单选题(本题1分)劳动行政部门对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成；对情况复杂的，经劳动行政部门负责人批准，可以延长()个工作日。A.10B.20C.30D.60第19题：单选题(本题1分)一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为（）。A.领导B.指挥C.控制D.组织第20题：单选题(本题1分)根据我国证监会颁布的相关政策，关于员工持股计划的说法，正确的是（）。A.员工持股计划激励对象的数量不得低于员工总数的90%B.每期员工持股计划的持股期限不得超过12个月C.公司监事不得