2024年阿拉善左旗中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题及答案.docx

2024年阿拉善左旗中级经济师《人力资源管理实务》模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)面谈中评价者的误区不包括（）。A.不适当发问B.理解不足C.自我心中感情化的态度D.鼓励员工积极参与到反馈过程中第2题：单选题(本题1分)在经济周期中，有助于降低失业率的是（）。A.附加的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.收入效应D.替代效应第3题：单选题(本题1分)现代经济学家对职业间工资差别的研究主要反映于几种工资差别的形成，其中不包括（）。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.歧视性工资差别D.垄断性工资差别第4题：单选题(本题1分)非上市公司股权激励中不包括（）。A.股份期权B.业绩股份C.限制性股票D.虚拟股票期权第5题：单选题(本题1分)总是不断地开发新产品、发掘新市场，寻找更广阔的市场机会，此战略属于（）。A.跟随型战略B.差异型战略C.防御型战略D.探索型战略第6题：单选题(本题1分)潜能评价中心的适用对象不包括（）。A.基层操作人员B.专业人员C.技术人员D.管理人员第7题：单选题(本题1分)绩效考核的结果可以应用的方面不包括（）。A.招聘B.人员调配C.奖金分配D.入、离职办理第8题：单选题(本题1分)通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为（）。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效计划D.绩效反馈第9题：单选题(本题1分)人民法院审理劳动争议案件，实行()终局制。A.三审B.一审C.二审D.五审第10题：单选题(本题1分)组织结构设计中的组织纵向结构是指（）。A.职能结构B.层次结构C.职权结构D.部门机构第11题：单选题(本题1分)用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表（）。A.共同送当地公证机关公证B.平等协商确定C.讨论通过D.共同报送劳动行政部门审批第12题：单选题(本题1分)关于特殊情形下劳动合同履行的说法，错误的是（）。A.用人单位变更名称不影响劳动合同的履行B.用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效C.法定代表人变更影响劳动合同的履行D.用人单位发生合并或者分立等情况，劳动合同由继承其权利义务的用人单位继续履行第13题：单选题(本题1分)社会保险法律关系的客体包括()。A.资金、物、服务行为B.社会保险的管理和经办机构C.用人单位D.劳动者及其家庭第14题：单选题(本题1分)甲公司与小张订立的劳动合同期满终止后，甲公司应保存劳动合同文本至少（）备查。A.2年B.1年C.6个月D.30日第15题：单选题(本题1分)2009年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考。对此，下列观点正确的是（）。A.这些人不去上大学一定是错误的B.这些人本来就不应该去上大学C.如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来作出决策，可能是错误的第16题：单选题(本题1分)首先规定利率或贴现率r的值，然后再比较等式两端的数值是否能够使公式成立，这种确定人力资本投资计划是否可行的方法称为（）。A.现值法B.成本预测法C.社会收益率法D.内部收益率法第17题：单选题(本题1分)关于绩效面谈技巧的说法，错误的是（）。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.绩效面谈的场所应选择安静的地点C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈第18题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于人力资源供给预测影响因素的是（）。A.本地区对其他地区劳动力的吸引力B.未来的国家经济形势C.本地区的高等教育发展水平D.组织变革第19题：单选题(本题1分)通过满足员工的需要而使其努力工作，从而帮助组织实现目标的过程是（）。A.控制B.组织C.激励D.强化第20题：单选题(本题1分)（）源自西方工业化时期，经过上百年的发展而逐渐形成并系统化。A.劳动关系理论B.劳动管理理论C.劳动主体理论D.劳动权利理论第21题：单选题(本题1分)评价中心技术的重要基石是（）。A.工作样本测试B.岗位评价C.工作说明书D.岗位规范第22题：单选题(本题1分)对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资，（）应贯彻于不同行业、部门，不同的民族、种族，不同性别的劳动者之间。A.劳动者个人所需的生活费用B.家庭所需的生活费用C.同工同酬原则D.企业的工资支付能力第23题：单选题(本题1分)认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配