2024年镇江市京口区中级经济师《人力资源管理实务》高分通关卷及答案.docx

2024年镇江市京口区中级经济师《人力资源管理实务》高分通关卷及答案第1题：单选题(本题1分)根据亚当斯的公平理论，当员工感觉到不公平时，可以采用的方式包括（）。A.加大工作量B.提高工作难度C.改变参照对象D.改变教育背景第2题：单选题(本题1分)组织结构三要素包括（）。A.虚拟化B.专业化C.集权度D.制度化第3题：单选题(本题1分)下列各项不属于劳动监察的范围的是（）。A.职业介绍机构B.职业培训机构C.职业技能鉴定机构D.个体经济组织第4题：单选题(本题1分)()是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具说服力的评价指标，也是组织高层最关心的评估内容。A.成本收益B.工作行为C.结果如何D.学习态度第5题：单选题(本题1分)参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足（）年的，可以缴费至满该年限，按月领取基本养老金。A.20B.10C.15D.5第6题：单选题(本题1分)那些失业后宁愿在家也不出去找工作的人属于（）。A.就业者B.非劳动力C.失业者D.临时失业者第7题：单选题(本题1分)关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。A.职业生涯锚产生于职业生涯早期B.职业生涯锚强调个体能力、动机和价值观的相互作用和整合C.职业生涯锚可以根据各种测试进行预测D.职业生涯锚并不是完全固定不变的第8题：单选题(本题1分)关于人力资源需求预测中主观判断法的说法，正确的是（）。A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法C.主观判断法是一种精确的预测方法D.主观判断法是一种定量的预测方法第9题：单选题(本题1分)某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于（）。A.组织战略B.人力资源管理战略C.职能战略D.竞争战略第10题：单选题(本题1分)关于经营者年薪制的说法，错误的是（）。A.年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起C.年薪制可以由基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成D.年薪制不会导致经营者的短期行为做出不利于公司长期发展的决策第11题：单选题(本题1分)关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期第12题：单选题(本题1分)一国的平均工资率从10元／小时上升到15元／小时，该国总的劳动工时供给数量上升了40％，则该国的劳动力供给曲线是（）。A.缺乏弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.无弹性的第13题：单选题(本题1分)下列选项中，关于员工申诉管理的说法，正确的是（）。A.申诉是指组织成员以书面的正式方式，表达对组织或企业有关事项的不满B.凡是引起员工不满的问题都可以进行申诉C.所有的员工都有权利对工作内容、工作环境、劳动关系等方面存在的问题进行申诉D.处理员工的申诉须经过正式的申诉处理程序第14题：单选题(本题1分)需要参与的人员数量较多，而且耗费的时间较长，这是（）缺点。A.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集体面试第15题：单选题(本题1分)股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于（）。A.6个月B.1年C.18个月D.2年第16题：单选题(本题1分)经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是（）。A.回归分析法B.经验判断法C.德尔菲法D.马尔科夫分析法第17题：单选题(本题1分)员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径，属于职业生涯通道中的（）。A.双通道B.横向通道C.纵向通道D.上下通道第18题：单选题(本题1分)企业在预测未来人力资源需求时，有时会基于某一种关键的经营或管理指标与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于（）。A.趋势预测法B.比率分析法C.马尔科夫分析法D.人员替换分析法第19题：单选题(本题1分)关于非全日制用工的说法，错误的是()。A.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日B.非全日制用工双方当事人可以订立口头协议C.从事非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同D.非全日制用工双方当事人不得约定试用期第20题：单选题(本题1分)组织非常重视适应、忠诚感和承诺，该组织的组织文化类型属于()。A.棒球队型组织B.学院型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织第21题：单选题(本题1分)发生争议的劳动者一方在10人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举（）名代表人参加仲裁活动。A.1～3