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2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)在组织发展的人文技术中,旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为(),又称为T团体训练。A.敏感性训练B.团际发展C.团队建设D.群体关系开发第2题:单选题(本题1分)企业规模越大人员流动率越低的原因不包括()。A.大型企业有更多内部轮岗B.大企业员工有更大的晋升空间C.大企业的纪律更宽松D.大企业提供的更高水平工资第3题:单选题(本题1分)《职业分类大典》(第二版)的职业分类结构为8个大类,下列选项中,属于第一大类的是()。A.事业单位负责人B.社会生产服务人员C.农业生产人员D.生产制造人员第4题:单选题(本题1分)实施职业生涯指导与咨询的人员不包括()。A.人力资源部的专业人员或具体负责人B.企业高层经理C.员工的直接主管D.组织外的专业导师或咨询师第5题:单选题(本题1分)麦克格雷格经典的Y理论代表了()。A.民主风格B.传统权威的管理风格C.启发式、人性化的管理风格D.专制的风格第6题:单选题(本题1分)()需要在同一时间获取两组数据,即考察求职者的测试分数与已经在某种岗位上从事工作的任职者的测试分数之间存在怎样的相关关系。A.效标效度B.预测效度C.同时效度D.分半效度第7题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于视同工伤情形的是()。A.在工作时间内和工作岗位上,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C.在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力伤害的D.原在军队服役,因战负伤致残,已取得残疾军人证,到用人单位后旧伤复发的第8题:单选题(本题1分)事业部组织形势的优点不包括()。A.有利于提高生产效率B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划C.会减少运营费用和管理成本D.会增加企业的活力第9题:单选题(本题1分)职工实际工作年限10年以下,在本单位工作年限5年以上的医疗期的期限为()个月。A.3B.5C.6D.9第10题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)下列关于党政领导干部兼职或任职规定的说法正确的是()A.不担任现职的未退休党政领导干部可以在企业兼职B.辞去公职的党政领导干部到企业任职,无需经过相关单位审批C.经批准到企业任职的党政领导干部,退休时可以将工资等关系转回党政机关D.已退休领导干部最多可以兼任一个社会团体职务第11题:单选题(本题1分)下列选项中,关于甄选的说法,错误的是()。A.甄选为甄别和选择之意,也称为筛选或选拔B.甄选过程具有复杂性C.甄选决策本身蕴藏着一定的风险D.应该把注意力更多地放在对求职者进行相互比较上第12题:单选题(本题1分)企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工产生歧视称为()。A.个人歧视B.统计性歧视C.员工歧视D.雇主歧视第13题:单选题(本题1分)用人单位规章具有法律效力的前提条件不包括()。A.经过民主程序B.经劳动者同意C.公示或者公告劳动者D.不违反法律、行政法规及政策第14题:单选题(本题1分)根据美国心理学家伯恩斯的观点,属于交易型领导特征的是()。A.魅力B.差错管理C.智慧型刺激D.个性化关怀第15题:单选题(本题1分)人力资本投资和物质资本投资的共同点在于()。A.都不需要付出成本B.所产生的收益都一定大于成本C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益D.都是在当前投资,当前获益第16题:单选题(本题1分)在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤回程度中等的是()。A.技术创新B.加班加点C.雇用临时工D.降低流动率第17题:单选题(本题1分)根据绩效考核结果,工作态度和工作能力都高的员工属于()。A.安分型B.贡献型C.冲锋型D.堕落型第18题:单选题(本题1分)劳动关系三方协调机制是()A.政府,工会,企业B.政府,劳动者,企业C.政府,工会代表,雇工代表D.劳动者,工会,企业第19题:单选题(本题1分)培训与开发员工的责任最终落实到()身上。A.直线经理B.职能经理C.培训与开发专家和培训师D.过去接受过培训开发的人员第20题:单选题(本题1分)下列选项中,关于马尔科夫分析法的说法,正确的是()。A.主要是利用一种转移矩阵的统计分析程序来进行预测B.强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法C.是一种定量的预测方法D.能为未来的职位填补需要提前做好准备第21题:单选题(本题1分)不同质劳动者之间的流动受到了自然或者非自然的力量的限制而导致的工资差别是()。A.补偿性工资差别B.垄断性工资差别C.竞争性工资差别D.技能性工资差别第22题:单选题(本题1分)人力资源社会保障行政部门实施监督检查时,监督检查人员