2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于继任规划的说法，正确的是（）。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划第2题：单选题(本题1分)在关键绩效指标分类中，“不合格品比率”属于（）。A.数量类B.质量类C.成本类D.时限类第3题：单选题(本题1分)建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合是（）的主要目的。A.绩效管理B.绩效监控C.绩效考核D.绩效辅导第4题：单选题(本题1分)西蒙对决策过程划分阶段不包括（）。A.选择活动B.设计活动C.发展活动D.智力活动第5题：单选题(本题1分)（）是员工参与计划的一种形式。其内容是企业中多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题，并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。A.团队建设B.质量圈C.团际发展D.团队合作第6题：单选题(本题1分)下列选项中，关于绩效评价误区的说法，正确的是（）。A.晕轮效应是指主管在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉B.盲点效应是指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点C.刻板印象是指主管不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异D.近因效应是指主管在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工第7题：单选题(本题1分)下列社会保险险种中，()企业职工个人不需要缴费。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.生育保险第8题：单选题(本题1分)（）是迄今为止在实践中运用最广泛的一种人员甄选方法。A.笔试B.心理测验C.面试D.履历分析第9题：单选题(本题1分)在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。A.速度慢，员工受伤害的程度低B.速度慢，员工受伤害的程度高C.速度快，员工受伤害的程度低D.速度快，员工受伤害的程度高第10题：单选题(本题1分)关于我国股票期权的激励范围和对象，下列说法正确的是（）。A.任何企业都可以自主决定是否采取股权激励计划B.成为股票期权激励对象的上市公司核心技术人员不能超过公司总员工的5％C.持股5％以上的股东及其关联人不得成为激励对象D.激励对象可以同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划第11题：单选题(本题1分)中华全国总工会（简称“全总”）及其地方组织、基层组织是我国（）的工会组织。A.唯一合法B.唯一C.唯一具有权威D.规模最大第12题：单选题(本题1分)在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括（）。A.上市公司的董事B.独立董事C.上市公司核心技术人员D.上市公司高级管理人员第13题：单选题(本题1分)在劳动力交易中，劳动力这种特殊商品的（）并没有转移。A.所有权B.使用权C.监督权D.转让权第14题：单选题(本题1分)通过满足员工的需要而使其努力工作，从而帮助组织实现目标的过程是（）。A.控制B.组织C.激励D.强化第15题：单选题(本题1分)关于绩效评价技术的说法，正确的是（）。A.根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法B.列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法C.将每项工作的特定行为用一张等级表（从最积极的行为到最消极的行为）进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法第16题：单选题(本题1分)关于工资变化对长期劳动力需求数量影响的说法，错误的是（）。A.工资变化对长期劳动力需求数量的影响需要通过规模效应和替代效应反映出来B.规模效应又称为产出效应，是指工资率变动首先通过直接作用于生产规模或产出规模，从而进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果C.替代效应是指工资率变动会通过作用于企业愿意使用的资本和劳动力的相对投入比例，从而影响劳动力需要数量D.在其他条件不变的情况下，无论哪个方向的工资率变动，其所产生的规模效应和替代效应的作用均是相反的第17题：单选题(本题1分)在决策风格模型中，决策者有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格是（）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型第18题：单选题(本题1分)从激励的内容来看，激励分为：（）A.正面激励和负面激励B.他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.内源性激励和外源性激励第19题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于战略性人力资源管理三个工具的是（）。A.关键绩