2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷及答案.docx

2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)差异化战略的核心是（）。A.细分市场B.不断开拓新市场C.独特的产品与服务D.标准化第2题：单选题(本题1分)下列选项中，属于劳动争议的是（）。A.劳动者与用人单位因劳动合同的变更发生的争议B.劳动者对劳动能力鉴定委员会作出的伤残等级鉴定的异议纠纷C.农村承包经营户与受雇者的纠纷D.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷第3题：单选题(本题1分)下列选项中，关于能力测试的说法，错误的是（）。A.能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型B.认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试C.一般认知能力测试即通常所说的情商测试D.数学能力属于一般认知能力第4题：单选题(本题1分)工资率上升对劳动者产生的作用之一在于它使劳动者享受闲暇的机会成本比过去更高了，而这会使劳动者产生一种增加劳动力供给时间的倾向。工资上升对劳动者产生的这种作用称为（）。A.收入效应B.替代效应C.规模效应D.产出效应第5题：单选题(本题1分)关于信度与效度的关系的说法，正确的是（）A.信度与效度的含义相同B.一个测验有效却不一定可信C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响D.一个测验可信但不一定有效第6题：单选题(本题1分)首先提供一组描述人的个性或特质的词或句子，然后让其他人通过对被测试者的观察，对被测试者的人格或特质做出评价，这种方法叫作（）。A.自陈量表法B.评价量表法C.投射法D.“大五”人格测试法第7题：单选题(本题1分)根据马斯洛需要层次理论，食物、水、居住场所、性，属于（）层次。A.生理B.安全C.归属和爱D.尊重第8题：单选题(本题1分)关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是（）。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工低层次需要的投入是效益递减的D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占主导地位第9题：单选题(本题1分)“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性第10题：单选题(本题1分)关于组织结构特征因素之中的管理层次的说法，错误的是（）。A.管理层次也称组织层次B.管理层次的多少表明了组织结构的纵向复杂程度C.管理层次是指从组织最高到最低一级管理组织的各个组织等级D.管理层次决定了组织的管理幅度，起主导作用第11题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于人才管理与传统的人力资源管理在人才的获取和保留方面的显著区别的是（）。A.前瞻性B.稳定性C.灵活性D.主动性第12题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）公平理论观点包括（）。A.人们不关心自己的绝对报酬B.人们用自己的支出与投入比例判断是否公平C.员工可能纵向比较，也可能横向比较D.人们依据客观的投入与产出进行比较第13题：单选题(本题1分)一个人注意力集中方向（）A.内倾，外倾B.感觉，直觉C.理性，情感D.判断感知第14题：单选题(本题1分)在其他条件相同的情况下，如果为同一家企业工作的劳动者仅仅因为（）不同而呈现的系统性差别，称为工资歧视。A.工时B.岗位C.性别D.工龄第15题：单选题(本题1分)下列指标中，（）反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。A.接近度B.信度C.难易度D.效度第16题：单选题(本题1分)某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力，但是测试的题目设计不佳，变成了考查求职者的知识记忆情况，则该测试的（）比较低。A.同时效度B.预测效度C.内容效度D.效标效度第17题：单选题(本题1分)战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是（）。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标第18题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于战略性人力资源管理三个工具的是（）。A.关键绩效指标B.战略地图C.人力资源管理计分卡D.数字仪表盘第19题：单选题(本题1分)西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则。A.最大化B.经济C.满意D.简化第20题：单选题(本题1分)关于非全日制用工的说法，正确的是（）。A.用人单位使用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬B