2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》深度预测试卷完整版.docx

2024年迁安市中级经济师《人力资源管理实务》深度预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)一些美国公司将原本没在本土的客户呼叫服务中心迁往印度，这种做法属于（）。A.离岸经营B.培训转岗C.临用工D.工作分享第2题：单选题(本题1分)按照国家相关政策，关于专业技术人员继续教育的说法，正确的是（）。A.每年累计总学时应不少于120学时B.内容包括公共科目、基础科目和专业科目C.专业科目内容包括从事专业工作所需要的新理论、新知识、新技术、新方法等D.专业科目一般不低于总学时的二分之一第3题：单选题(本题1分)高工资有助于带来高生产率，这是一些企业愿意支付（）的重要前提假设。A.绩效工资B.效率工资C.计件工资D.计时工资第4题：单选题(本题1分)关于甄选的可靠性与有效性的说法，错误的是（）。A.只有当一种甄选工具达到可靠和有效的时候，才有可能是合格的B.信度是效度的充分条件，但不是必要条件C.如果一项甄选测试的信度不好，那么其效度一定较差D.如果一项测试的效度较好，则其信度一定比较高第5题：单选题(本题1分)（）是指职工在工作过程中因工作原因受到事故伤害或者患职业病，由社会保险经办机构对其本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿的一项社会保险制度。A.工伤保险B.失业保险C.补充保险D.基本医疗保险第6题：单选题(本题1分)企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行（）的重要前提条件。A.薪酬决策B.薪酬调查C.薪酬控制与预算D.确定薪酬水平第7题：单选题(本题1分)工作样本测试表述错误的是（）。A.它的普遍适用性很低B.开发成本相对较高C.对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度D.能针对不同的职位来开发相同的测试第8题：单选题(本题1分)下列属于企业中年纪较大的员工的优点的是（）。A.工作经验比较丰富B.薪酬水平较高C.稳定性较低D.可能阻碍年轻人获得晋升第9题：单选题(本题1分)实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低的因素是（）。A.企业的组织文化B.企业规模C.企业所处的地理位置D.企业的领导风格第10题：单选题(本题1分)下列关于稳定战略及其人力资源战略的描述，不正确的是（）。A.是一种强调市场份额或者运营成本的战略B.强调管理手段的规范性、一致性和内部公平性C.薪酬水平取决于员工个人的创新能力和技术水平D.绩效管理的重点包括员工的工作能力和态度第11题：单选题(本题1分)下列关于组织发展的说法中，正确的是（）。A.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等B.组织发展强调权威和控制C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和第12题：单选题(本题1分)结果评估指标中的硬指标包括（）。A.产出B.质量C.成本D.以上都是第13题：单选题(本题1分)关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。A.领导——成员交换是一个互惠的过程B.“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感C.领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威D.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”第14题：单选题(本题1分)实施职业生涯指导与咨询的人员不包括（）。A.人力资源部的专业人员或具体负责人B.企业高层经理C.员工的直接主管D.组织外的专业导师或咨询师第15题：单选题(本题1分)小张高中毕业之后，去上了四年大学；如果他当时没有上大学，而是去上班，四年下来，他能够获得的劳动报酬大概为7.5万元，则小张的()是7.5万元。A.上大学的成本B.不上大学的成本C.上大学的机会成本D.上大学的心理成本第16题：单选题(本题1分)通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（）。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.全面质量管理第17题：单选题(本题1分)无论是在短期，还是在长期，劳动力需求曲线的形状（）。A.完全不同B.自左下方向右上方倾斜的一条曲线C.自左上方向右下方倾斜的一条曲线D.平行或垂直于横轴的一条直线第18题：单选题(本题1分)经济利益是劳动关系的核心，（）涉及企业和劳动者最关心、最直接、最现实的利益问题。A.劳动关系B.利益关系C.社会关系D.社会经济关系第19题：单选题(本题1分)股票期权计划的优点在于()。A.能够准确衡量企业真实的经营状况B.需要依托规范而有生气的股票市场C.不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.可以使企业股东的资产权益首先得到保障第20题：单选题(本题1分)以下关于国有企业的工资决定机制不正确的是（）。A.企业经济效益增长，工资总额相应比例增加B.企业经济效益下降，工资总额相应比例下降C.企业未实现增值保值，工资总额不得增长或适度下D.如果员工数量增加，原则上工资总额应增加第21题：单选题(本题1分)首先使用"行政层级式