2024年辽阳市白塔区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题及答案.docx

2024年辽阳市白塔区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)能够优化劳动力资源配置，对于社会经济的发展具有积极作用的是（）。A.薪酬水平B.劳动条件C.工资差别D.工资歧视第2题：单选题(本题1分)适用于饮食行业销售人员的薪酬制度是（）。A.高基本薪酬加低佣金B.纯基薪制C.低基本薪酬加高佣金D.纯奖金制第3题：单选题(本题1分)（）强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。A.内部契合B.外部契合C.战略契合D.战略匹配第4题：单选题(本题1分)马斯洛把人的需要分为五种需求层级，不在其中的是（）。A.安全需要B.权利需要C.生理需要D.归属和爱的需要第5题：单选题(本题1分)家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）。A.比较优势原理B.绝对优势原理C.利润至上原理D.效率优先原理第6题：单选题(本题1分)关于用人单位劳动规章制度的说法，正确的是（）。A.用人单位制定的劳动规章制度公布后，即对职工具有法律约束力B.用人单位制定的劳动规章制度公布后，无需告知职工即可实施C.在劳动规章制度实施过程中，工会认为不适当的内容，用人单位应当按工会要求予以修改D.用人单位制定的劳动规章制度违反法律规定，应当由劳动行政部门责令改正第7题：单选题(本题1分)各个职位必须从企业的战略目标及实际现状出发，选择能够促使企业生产和管理工作发展的评价因素是指职位评价原则的（）。A.员工参与原则B.系统性原则C.标准化原则D.战略性原则第8题：单选题(本题1分)关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别C.领导者也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情，很少采用正式领导权威D.领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个单向的过程第9题：单选题(本题1分)差异化战略的核心是（）。A.细分市场B.不断开拓新市场C.独特的产品与服务D.标准化第10题：单选题(本题1分)反映一种甄选测试技术对被测试者的工作绩效进行预测的准确程度的是（）。A.内容效度B.一致性效度C.构想效度D.效标效度第11题：单选题(本题1分)评估者很容易向员工解释其优势与不足，同时明确改进方向的量表法是（）。A.行为锚定法B.行为观察量表法C.图尺度评价法D.配对比较法第12题：单选题(本题1分)关于用人单位解除劳动合同的说法，错误的是（）。A.用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同B.用人单位无法缴纳社会保险费时，可以解除劳动合同C.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件，用人单位可以解除劳动合同D.劳动者被依法追究刑事责任，用人单位可以解除劳动合同第13题：单选题(本题1分)失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满1年不足5年的，领取失业保险金的期限最长为（）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月第14题：单选题(本题1分)不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（）。A.为薪酬的发放提供了依据B.帮助组织更为有效地开发员工C.有助于员工的自我发展D.可以评估人员的招聘效果第15题：单选题(本题1分)下列选项中，关于劳动合同解除的描述，错误的是（）。A.劳动合同解除一般包括协商解除和法定解除两种情况B.法定解除是指出现了法律法规规定的可以解除劳动合同的情形时，不需要双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形C.劳动者被追究刑事责任的，用人单位可以随时解除劳动合同D.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以随时解除劳动合同第16题：单选题(本题1分)公文筐的特点不包括（）。A.操作简单容易B.不能考察人际技能C.编制成本低D.效度比较高第17题：单选题(本题1分)根据改变型领导理论，变革型领导（）。A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性B.强调任务的明晰度、工作的标准和产出C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效第18题：单选题(本题1分)当事人对劳动争议仲裁管辖的异议，应当在（）前提出。A.案件开庭审理B.裁决作出C.辩论终结D.答辩期满第19题：单选题(本题1分)从理论上来说，如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训，则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是（）。A.企业和员工个人共同支付培训成本，同时共享培训收益B.企业支付培训成本并获得培训收益C.员工个人支付培训成本并获得培训收益D.企业支付培训成本，员工个人获得培训收益第20题：单选题(本题1分)在人力资源需求预测方法中，（）实际上是一种简单的时间