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2024年辽宁省葫芦岛市龙港区中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)在激励理论中,()不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果。A.期望理论B.三重需要理论C.强化理论D.双因素理论第2题:单选题(本题1分)下列关于激励的陈述不正确的是()。A.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程B.从激励对象的角度可分为物质激励和精神激励C.从激励作用的角度可以分为正向激励和负向激励D.激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用第3题:单选题(本题1分)雇主组织最基本的功能是()。A.参与立法B.参与集体谈判C.提供法律服务D.提供培训服务第4题:单选题(本题1分)传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要第5题:单选题(本题1分)关于事业部组织的优点错误的是()。A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划B.增加企业活力C.有利于统一协调协作配合D.有利于联合化和专业化结合,提高生产率第6题:单选题(本题1分)关于人力资源供给预测的说法,错误的是()A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息D.它可能会用到马尔科夫分析法第7题:单选题(本题1分)绩效管理的出发点是()。A.绩效计划B.组织战略C.员工需求D.社会评价第8题:单选题(本题1分)某地区汽车生产工人工资率从每小时30元上升到33元,该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到8000人,则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于()。A.缺乏弹性B.富有弹性C.单位弹性D.无弹性第9题:单选题(本题1分)如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量上升0.5%,则青年劳动力与中年劳动力之间存在()。A.总互补关系B.总替代关系C.互补关系D.替代关系第10题:单选题(本题1分)以下不是培训与开发部门的主要职能的是()。A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略B.维护培训与开发的场地和设施C.帮助和指导员工个人职业发展计划D.审批企业年度的培训与开发计划第11题:单选题(本题1分)“人选择做出什么行为”属于动机要素中的()。A.能力B.坚持C.努力D.方向第12题:单选题(本题1分)找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进第13题:单选题(本题1分)下列有关参与管理的说法中,错误的是()。A.员工参与的问题与自身利益不相关B.员工具有参与的能力C.员工参与不影响领导和员工的权威D.企业文化支持员工参与第14题:单选题(本题1分)关于职位评价方法的说法,正确的是()。A.排序法是比较复杂的量化评价方法B.分类法的缺点是等级定义困难C.要素计点法的最大优点在于简单易行D.因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定第15题:单选题(本题1分)一个人注意力集中方向()A.内倾,外倾B.感觉,直觉C.理性,情感D.判断感知第16题:单选题(本题1分)关于绩效评价常见误区的说法,正确的是()。A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工第17题:单选题(本题1分)现代人力资源管理被看成是()。A.资本中心B.价值中心C.利润中心D.服务中心第18题:单选题(本题1分)各个职位必须从企业的战略目标及实际现状出发,选择能够促使企业生产和管理工作发展的评价因素是指职位评价原则的()。A.员工参与原则B.系统性原则C.标准化原则D.战略性原则第19题:单选题(本题1分)生育保险费按照不超过职工工资总额的()的标准由用人单位缴纳。A.1%B.3%C.5%D.9%第20题:单选题(本题1分)下面不属于特质理论的缺陷是()。A.忽视了下属得需要B.忽视了情境因素C.没有指明各特质之间的相对重要性D.过分强调原因和结果第21题:单选题(本题1分)人力资源管理实践中,()是一种确保每一位员工的工作活动及其结果都与组织的目标保持一致的手段。A.职位分析B.培训与开发C.绩效管理D.奖金、福利第22题:单选题(本题1分)关于管理能力型职业生涯锚的说法,