2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷及答案.docx

2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷及答案第1题：单选题(本题1分)在众多激励理论中提出“挫折-退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是（）。A.三重需要理论B.目标设置理论C.ERG理论D.公平理论第2题：单选题(本题1分)对人力资源社会保障行政部门的具体行政行为不服，应在知道该行为（）日内申请行政复议。A.15B.30C.60D.90第3题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）下列收入类别中，全额免征个人所得税的是（）A.用人单位发给离职员工的生活补助费B.员工从破产企业取得的一次性安置费收入C.用人单位发给离职员工的经济补偿金D.用人单位发给在职员工的奖金收入第4题：单选题(本题1分)关于劳动者应当承担的违反劳动法律责任的说法，正确的是（）。A.劳动者违法解除劳动合同，无须承担法律责任B.劳动者违反劳动合同中约定的保密义务，应当承担赔偿责任C.劳动者解除约定有服务期的劳动合同，应当向用人单位支付赔偿金D.劳动者违反劳动合同中有关竞业限制的约定，且给用人单位造成了损失，应当承担赔偿责任第5题：单选题(本题1分)下列不属于绩效改进方法的是()。A.ISO质量管理体系B.六西格玛管理C.卓越绩效标准D.目标管理法第6题：单选题(本题1分)下列选项中，关于绩效面谈技巧的说法，错误的是（）。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B.应选择安静的地点作为绩效面谈的场所C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，要求员工认真倾听D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈第7题：单选题(本题1分)战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是（）。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标第8题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于发展和谐劳动关系的主要任务的是（）。A.进一步完善劳动合同制度B.积极推进集体合同制度实施C.国家通过行政手段控制和调整劳动关系D.完善劳动争议处理体制第9题：单选题(本题1分)下列选项中，关于目标管理法优点的说法，错误的是（）。A.比较公平B.关注长期目标C.调动了员工的积极性D.容易操作第10题：单选题(本题1分)不属于失业类型的是（）。A.被迫性失业B.摩擦性失业C.结构性失业D.季节性失业第11题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）下列人力资源管理活动中，与收缩战略匹配的是（）。A.培训工作的重点是组织文化和价值观的统一B.根据业务情况进行组织精简和裁员C.不断招聘新员工确保组织获得发展所需的各类人才D.提高固定薪酬比重并降低浮动薪酬比重第12题：单选题(本题1分)组织结构设计的特征因素不包括（）A.关键职能B.企业规模C.职业化程度D.分工形式第13题：单选题(本题1分)鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第14题：单选题(本题1分)下列特征属于交易型领导者的是（）。A.个性化关怀B.激励C.魅力D.放任第15题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于我国职称评审标准的是（）。A.地区标准B.国家标准C.行业标准D.单位标准第16题：单选题(本题1分)鼓励员工与组织共担风险，在薪酬中减少固定薪酬部分所占比重、增加浮动薪酬比重，实行员工股份所有权计划，这指的是（）。A.收缩战略B.稳定战略C.客户中心战略D.创新战略第17题：单选题(本题1分)在组织结构体系中，组织的横向结构通常指的是（）。A.职权结构B.层次结构C.部门结构D.职能结构第18题：单选题(本题1分)下列职业生涯锚中，视自由为第一需要的是（）。A.技术／职能能力型B.管理能力型C.安全稳定型D.自主独立型第19题：单选题(本题1分)下列关于德国学者马克斯韦伯的行政层级式组织形式的说法中，错误的是（）。A.行政层级式强调权威与等级、规章与规范B.行政层级式在复杂／动态环境中最为有效C.行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动D.决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素第20题：单选题(本题1分)教育投资的私人收益表现在（）。A.教育投资能够带来整个社会财富的增值B.教育投资有助于降低失业率和预防犯罪C.教育投资有助于提高政策决策的质量和效率D.教育投资能够提高被投资者在未来的收入能力第21