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2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是()。A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能第2题:单选题(本题1分)在绩效评价中,主管人员采取了主观的评价标准,忽略了客观的评价标准,过分严厉或过分宽大评定员工的倾向,该现象是()。A.刻板效应B.盲点效应C.晕轮效应D.过宽或过严倾向第3题:单选题(本题1分)关于绩效评价误区的说法,正确的是()。A.上级根据最初印象对员工做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应第4题:单选题(本题1分)()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法,它有利于激励员工士气。A.德尔菲法B.比率分析法C.人员替换法D.马尔科夫分析法第5题:单选题(本题1分)国家规定,工程技术领域的技能人员参评工程技术系列专业技术职称,必须具有()以上的职业资格。A.技师B.初级工C.中级工D.高级工第6题:单选题(本题1分)MBTI人格测试中关于注意力集中的维度是()。A.判断-感知B.理性-情感C.外倾-内倾D.感觉-直觉第7题:单选题(本题1分)当一家企业的人力资源需求小于人力资源供给时,适合采取的措施是()。A.延长现有员工工作时间B.将部分业务外包C.招聘新员工D.实施工作分享第8题:单选题(本题1分)改善面试效果的主要方法不包括()。A.采用情境化结构面试B.面试前做好充分准备C.采用压力面试D.系统培训面试考官第9题:单选题(本题1分)下列属于双因素理论中保健因素的是()。A.工资B.晋升C.责任D.成就感第10题:单选题(本题1分)()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬预算第11题:单选题(本题1分)以下关于裁员的说法错误的是()。A.关注现存员工的心里状况B.必须在企业亏损时才能采取裁员C.对企业长期绩效会产生负面影响D.在削减成本有立竿见影的效果第12题:单选题(本题1分)下列选项中,关于员工申诉管理的说法,正确的是()。A.申诉是指组织成员以书面的正式方式,表达对组织或企业有关事项的不满B.凡是引起员工不满的问题都可以进行申诉C.所有的员工都有权利对工作内容、工作环境、劳动关系等方面存在的问题进行申诉D.处理员工的申诉须经过正式的申诉处理程序第13题:单选题(本题1分)当企业同时使用同一种测试的A卷和B卷进行甄选测试时,A卷和B卷在测试内容上的等值程度称为()。A.复本信度B.分半效度C.重测信度D.预测效度第14题:单选题(本题1分)下列公司成员中,不属于股票期权的激励对象的是()。A.上市公司的独立董事B.上市公司的外籍核心业务人员C.上市公司的外籍董事D.上市公司的高级管理人员第15题:单选题(本题1分)对于采用创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是()。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高第16题:单选题(本题1分)若劳动力需求曲线不变,劳动力供给曲线向左移动,则()。A.新的均衡点右移B.均衡工资率提高,均衡就业量下降C.均衡工资率降低,均衡就业量提高D.均衡工资率和均衡就业量不变第17题:单选题(本题1分)从组织战略层次看,人力资源战略属于()。A.竞争战略B.职能战略C.发展战略D.企业战略第18题:单选题(本题1分)人力需求预测的程序从()开始。A.核查企业内部人员现状B.估算各职能活动的总量C.预测组织未来的生产经营状况D.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷第19题:单选题(本题1分)我国《劳动合同法》规定,()双方当事人不得约定试用期。A.全日制用工B.临时用工C.非全日制用工D.聘用制用工第20题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于失业类型的是()。A.被迫性失业B.摩擦性失业C.结构性失业D.季节性失业第21题:单选题(本题1分)下列不属于人员替换分析法优点的是()。A.激励员工士气B.降低招聘成本C.有利于组织战略目标的实现D.为未来的职位填补需要提前做好准备第22题:单选题(本题1分)下列不属于在现实生活中影响工资水平确定的因素的是()。A.劳动力市场的现状B.劳动者个人和家庭所需的生活费用C.企业的工资支付能力D.同工同酬原则第23题: