最新辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案.docx

最新辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）
A.公平原则
B.激励原则
C.竞争原则
D.量力而行原则

第2题：单选题(本题1分)
某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。
A.5
B.15
C.20
D.160

第3题：单选题(本题1分)
影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括（）。
A.员工所处的职位
B.员工的绩效表现
C.企业的经营战略
D.员工的工作年限

第4题：单选题(本题1分)
提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.维持利润战略
D.市场渗透战略

第5题：单选题(本题1分)
下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业

第6题：单选题(本题1分)
某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，即：向银行借入200万元，资本成本率为8％；发行债券融资600万元，资本成本率为12％；发行普通股股票融资200万元，资本成本率为10％，则这笔投资的综合资本成本率为（）。
A.30.8％
B.29.04％
C.16.2％
D.10.8％

第7题：单选题(本题1分)
某企业对产品生产工艺进行改进，以提高生产效率，提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，该企业采取的技术创新属于（）。
A.产品创新
B.原始创新
C.工艺创新
D.集成创新

第8题：单选题(本题1分)
某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）
A.监控功能
B.沟通功能
C.学习和导向功能
D.激励功能

第9题：单选题(本题1分)
下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）
A.事中控制方式
B.事后控制方式区
C.事前控制方式
D.全员控制方式

第10题：单选题(本题1分)
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是（）。
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资

第11题：单选题(本题1分)
长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略

第12题：单选题(本题1分)
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。
A.1600
B.1900
C.1500
D.1800

第13题：单选题(本题1分)
准时制生产方式总目标下的配套目标是（）。
A.降低库存
B.零库存
C.降低成本
D.获取最大利润

第14题：单选题(本题1分)
丰田汽车公司与通用汽车公司的合资企业属于战略联盟中的（）。
A.股权式联盟
B.市场联盟
C.契约式联盟
D.知识联盟

第15题：单选题(本题1分)
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法

第16题：单选题(本题1分)
下列关于净现值法的说法，错误的是（）。
A.只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为负则采纳
B.净现值法不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率水平
C.净现值法能够反映各种投资方案的净收益
D.净现值法考虑了货币时间价值

第17题：单选题(本题1分)
面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。
A.利益驱动
B.成本驱动
C.市场份额驱动
D.顾客偏好驱动

第18题：单选题(本题1分)
企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法

第19题：单选题(本题1分)
企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是（）。
A.产品线单一品牌战略
B.