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2024年湖南省湘西土家族苗族自治州花垣县中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷含解析第1题:单选题(本题1分)从高绩效管理系统的定义来看,其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与()保持一致。A.薪酬福利B.企业培训开发C.战略和目标D.预期利润第2题:单选题(本题1分)依据我国《职业分类大典》(第二版)的职业分类结构,第二大类指()。A.专业技术人员B.办事人员和有关人员C.社会生产服务和生活服务人员D.农、林、牧、渔业生产及辅助人员第3题:单选题(本题1分)下列有关甄选主要方法的说法,正确的是()。A.成就测试要注重预测效度B.成就测试要注重内容效度C.认知能力测试必须有较高的内容效度D.认知能力测试必须有较高的结构效度第4题:单选题(本题1分)按照豪斯提出的路径—目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。A.成就取向式B.支持型C.指导式D.参与式第5题:单选题(本题1分)下列选项中,关于优等劳动力市场的特征的描述,错误的是()。A.就业条件较好B.工作环境良好C.工资福利水平较高D.工作竞争激烈,保障性差第6题:单选题(本题1分)()允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。A.行政管理联系B.单项联系C.双向联系D.一体化联系第7题:单选题(本题1分)重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型第8题:单选题(本题1分)下列关于参与管理的说法中,错误的是()。A.参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权B.参与管理不是放之任何组织而皆准的法则C.为使参与管理有成效,员工必须有参与的能力D.越是居于高位的经理,越容易接受参与管理的领导风格第9题:单选题(本题1分)事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于()年。A.1B.2C.3D.4第10题:单选题(本题1分)在组织结构的内容体系中,职能结构指的是()。A.各管理部门的构成B.各管理层次的构成C.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系D.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系第11题:单选题(本题1分)股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算,一般不超过()。A.1年B.5年C.10年D.20年第12题:单选题(本题1分)关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是()。A.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B.企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D.企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标第13题:单选题(本题1分)在市场经济中,当产品需求稳定时,决定企业工资支付能力的最主要因素是()。A.同工同酬原则B.企业的劳动生产率C.劳动者个人及其家庭所需的生活费用D.工会的谈判力量第14题:单选题(本题1分)某企业内部成长战略下的人力资源战略表述正确的是()。A.这类组织的员工招募工作需求很大B.其培训工作的重点是文化整合和价值观的统一C.绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化D.通过兼并获得员工第15题:单选题(本题1分)下列各项中,()是薪酬管理体系设计的第一步。A.明确企业基本现状及战略目标B.薪酬调查C.工作分析D.工作评价第16题:单选题(本题1分)当劳动力供给曲线不变的时候,劳动力需求曲线向左移动的时候,均衡工资率(),均衡就业量()。A.下降;下降B.上升:上升C.下降;上升D.上升:下降第17题:单选题(本题1分)首先规定利率或贴现率,然后将未来收益的现值与现期成本进行比较,以此来决定是否进行人力资本投资的方法是()。A.现值法B.贴现法C.内部收益法D.外部收益法第18题:单选题(本题1分)按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚感和承诺的组织类型是()。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型第19题:单选题(本题1分)期望理论可以用()来加以表述。A.结果=效价×期望B.动机=效价×工具C.动机=效价×期望×工具D.结果=效价×期望×工具第20题:单选题(本题1分)按社会保险责任划分,社会保险法律关系的主体不包括()。A.社会保险管理和经办机构B.投保人C.用人单位D.劳动者第21题:单选题(本题1分)根据领导者生命周期理论,具有高工作一低关系特点的领导风格是()。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式第22题:单选题(本题1分)根据职业兴趣理论,属于()职业兴趣类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训练别人。A.现实型B.社会型C.企业型D.常规型第23题:单选题(本题1分)关于绩效管理工作的说法,正确的是()。A.目