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2024年大理白族自治州大理市中级经济师《人力资源管理实务》考前冲刺预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于视同工伤情形的是()。A.在工作时间内和工作岗位上,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的C.在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力伤害的D.原在军队服役,因战负伤致残,已取得残疾军人证,到用人单位后旧伤复发的第2题:单选题(本题1分)因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议,用人单位在协议约定期限内不履行的,劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A.人民法院B.劳动争议仲裁委员会C.劳动行政部门D.劳动监察部门第3题:单选题(本题1分)针对不同类型的员工,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能B.主管人员应当对其进行绩效辅导C.组织要对其进行必要的惩罚,敦促其改进绩效D.组织要给予必要的奖励第4题:单选题(本题1分)()在处理劳动争议时,居中调解和发挥主导作用。A.政府B.雇主组织C.用人单位D.工会第5题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)绩效辅导的步骤正确的是()。A.收集资料——定好基调——探索可能——达成一致——制定计划B.收集资料——达成一致——定好基调——探索可能——制定计划C.定好基调——收集资料——达成一致——探索可能——制定计划D.收集资料——定好基调——达成一致——探索可能——制定计划第6题:单选题(本题1分)根据路径一目标理论,下属工作是结构化的,则()类型领导可以带来高的绩效和满意度.A.指导型B.支持型C.参与型D.成就取向型第7题:单选题(本题1分)目前,企业对于内部人员过剩作出的典型反应是(),这种方法会给企业造成长期创伤。A.降薪B.裁员C.职位调动D.重新培训第8题:单选题(本题1分)如果劳动力需求是富有弹性的,在只看绝对值的情况下,劳动力需求数量的变化规律是()。A.变化百分比大于其工资率变化百分比B.变化百分比小于其工资率变化百分比C.变化值大于其工资率变化值D.变化值小于其工资率变化值第9题:单选题(本题1分)在组织结构体系中,组织的横向结构通常指的是()。A.职权结构B.层次结构C.部门结构D.职能结构第10题:单选题(本题1分)一个组织中,最根本和最重要的变革是()。A.以系统为中心的变革B.以技术为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以人员为中心的变革第11题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于职能分析和职能设计部分的是()。A.基本职能设计B.关键职能设计C.职能分解D.职能调整第12题:单选题(本题1分)下列观点属于变革型领导理论的是()。A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.关注任务的完成以及员工的顺从C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效第13题:单选题(本题1分)根据社会保险法的立法原则,《社会保险法》是要使广大人民群众共享改革发展成果,把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度,努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙,使()在养老、医疗等方面有基本保障,无后顾之忧。A.城乡居民B.全体人民C.所有职工D.劳动人民第14题:单选题(本题1分)关于需要的概念的说法,正确的是()。A.人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿B.对食物、水、空气等的物质需要C.对归属、爱等的社会需要D.当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对物质的需要和对社会的需要第15题:单选题(本题1分)职称评审委员会组建单位对评审结果进行公示,公示期不少于()个工作日。A.10B.8C.7D.5第16题:单选题(本题1分)企业对经营活动进行分解,指明实现的路径和总体脉络,体现的是战略性人力资源管理的()工具A.战略地图B.数字仪表盘C.人力资源计分卡D.关键绩效指标第17题:单选题(本题1分)比较常见的面试形式是()。A.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集体面试第18题:单选题(本题1分)根据路径一目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为()。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式第19题:单选题(本题1分)克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训B.将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩第20题:单选题(本题1分)在SWOT分析中,通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的