2024年孝感市中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷含解析.docx

2024年孝感市中级经济师《人力资源管理实务》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)质量监督小组管理模式属于（）的一种形式。A.参与管理B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理第2题：单选题(本题1分)根据《劳动争议调解仲裁法》，属于仲裁时效中断情形的是（）。A.无民事行为能力劳动者的法定代理人未确定B.因不可抗力，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁C.一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利D.限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁第3题：单选题(本题1分)组织结构体系内容中，反映完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的是（）。A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构第4题：单选题(本题1分)关于非全日制用工的说法，正确的是（）。A.非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同B.非全日制用工双方当事人不得约定试用期C.终止非全日制用工，用人单位应当向劳动者支付经济补偿金D.非全日制用工周工作时间累计不能超过20小时第5题：单选题(本题1分)关于行政诉讼的说法，不正确的是（）。A.人力资源和社会保险行政诉讼结果是行政判决B.人民法院依法作出的关于人力资源和社会保险行政争议的判决具有国家意志的性质C.复议机关逾期不作决定的．申请人可以在复议期满之日起15日后向人民法院提起诉讼D.人民法院依法作出的关于人力资源和社会保险行政争议的判决对该争议当事人及其他人有法律约束力第6题：单选题(本题1分)在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（）。A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格第7题：单选题(本题1分)在操作层面上，（）是上岗培训的主要讲师。A.人力资源管理人员B.专职讲师C.直线经理D.总经理第8题：单选题(本题1分)关于避免未来劳动力短缺的方法，下列说法错误的是（）。A.外包见效速度快、可撤回程度高B.雇用临时工见效速度快、可撤回程度高C.再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度中等D.从外部雇用新人见效速度慢、可撤回程度低第9题：单选题(本题1分)当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享第10题：单选题(本题1分)目前，企业对于内部人员过剩作出的典型反应是（），这种方法会给企业造成长期创伤。A.降薪B.职位调动C.重新培训D.裁员第11题：单选题(本题1分)关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。A.职业生涯锚产生于职业生涯早期B.职业生涯锚强调个体能力、动机和价值观的相互作用和整合C.职业生涯锚可以根据各种测试进行预测D.职业生涯锚并不是完全固定不变的第12题：单选题(本题1分)下列关于ERG理论的说法中，正确的是（）。A.各种需要可以同时具有激励作用B.该理论只是简单地把马斯洛的需要层次简化为三大类C.如果高层次的需要得不到满足，对低层次需要的欲望也会降低D.该理论提出三种核心需要：生存需要、亲和需要、成长需要第13题：单选题(本题1分)关于组织文化功能不包括（）。A.激励作用B.创新作用C.约束作用D.辐射作用第14题：单选题(本题1分)（）是劳动力市场联系和经济联系的纽带。A.劳动力地区流动B.劳动力职业流动C.产业流动D.产业内流动第15题：单选题(本题1分)（）是处理劳动争议的必经程序。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼第16题：单选题(本题1分)（）方法的面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛，对被面试者施加一定的心理压力，然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化以及所做出的反应。A.单独面试B.压力面试C.顺序面试D.集体面试第17题：单选题(本题1分)预先性的成本分析过程是（）A.薪酬控制B.薪酬预算C.薪酬结构设计D.薪酬调查第18题：单选题(本题1分)《民事诉讼法》规定，（）对劳动人事争议仲裁委员会作出的生效的裁决书、调解书有权予以强制执行。A.检察院B.工商局C.人民法院D.劳动局第19题：单选题(本题1分)关于劳动力需求的说法，错误的是（）。A.劳动力需求是一种派生需求B.其他条件一定，工资率上升必然导致劳动力需求数量下降C.劳动力需求与资本价格无关D.在长期中，工资率变动会对劳动力需求同时产生规模效应和替代效应第20题：单选题(本题1分)在组织结构体系中，组织的横向结构通常指的是（）。A.职权结构B.层次结构C.部门结构D.职能结构第21题：单选题(本题1分)下列选项中，关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是（）。A.曾任审判员B.从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年D.律师执业满3年第22题：单选题(