最新孝感市中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析.docx

最新孝感市中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。
A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品

第2题：单选题(本题1分)
企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制

第3题：单选题(本题1分)
以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。
A.目标管理法
B.目标一职位法
C.目标责任法
D.目标一手段法

第4题：单选题(本题1分)
某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上，宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，这种战略属于（）。
A.转向战略
B.暂停战略
C.放弃战略
D.一体化战略

第5题：单选题(本题1分)
如果开证申请人在开证行批准的授信额度内申请开证，则（）。
A.需要缴纳40％开证保证金
B.需要缴纳30％开证保证金
C.需要缴纳20％开证保证金
D.不需要缴纳开证保证金

第6题：单选题(本题1分)
某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（）。
A.2030年9月15日
B.2040年9月15日
C.2039年11月4日
D.2029年11月4日

第7题：单选题(本题1分)
某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）：

由此可知，绩效最好的员工是（）
A.张xx
B.王xx
C.李xx
D.赵xx

第8题：单选题(本题1分)
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法

第9题：单选题(本题1分)
公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。
A.第一次分离
B.第二次分离
C.第三次分离
D.第四次分离

第10题：单选题(本题1分)
关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）。
A.领先战略技术开发的重点是产品技术
B.领先战略技术来源以自主研发为主
C.跟随战略投资的重点是技术开发
D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发

第11题：单选题(本题1分)
企业提供给员工的各种福利属于（）。
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬

第12题：单选题(本题1分)
某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格40000元，单位保管费率为1%，单次订货成本为800元，请问经济订货批量为（）。
A.120
B.80
C.60
D.100

第13题：单选题(本题1分)
某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略

第14题：单选题(本题1分)
王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。已知（F/P,6%,5）=1．3382,（F/P,6%,10）=1．7908,（F/P,12%,5）=1．7623,（F/P,12%,10）=3．1058，则第五年末的本利和为（）元。
A.66910
B.88115
C.89540
D.155290

第15题：单选题(本题1分)
采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）。
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

第16题：单选题(本题1分)
电子商务的核心领域是（）。
A.法律规范
B.网络安全
C.技术标准
D.公共标准

第17题：单选题(本题1分)
节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产

第18题：单选题(本题1分)
在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是().
A.普通许可
B.分许可
C.独占许可
D.排他许可

第19题：单选题(本题1分)
根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东

第20题：单选题(本题1分)
单件小批生产企业的特点是（）。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产