2024年安宁市中级经济师《人力资源管理实务》预测试题含解析.docx

2024年安宁市中级经济师《人力资源管理实务》预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权第2题：单选题(本题1分)绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（）。A.突出重点原则B.系统化原则C.战略相关性原则D.可测量性原则第3题：单选题(本题1分)在劳动力交易中，转移的是劳动力的（）。A.所有权B.收益权C.使用权D.监督权第4题：单选题(本题1分)失业人员在领取保险金期间，参加（），享受基本医疗保险待遇。A.职工基本医疗保险B.城镇居民养老保险C.城镇居民医疗保险D.新型农村医疗保险第5题：单选题(本题1分)在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径是()。A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯锚第6题：单选题(本题1分)从投资的成本一收益角度分析，只能在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（注：B——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪）A.S—C>BB.B—S>CC.S—B>CD.C>S第7题：单选题(本题1分)首先使用"行政层级式"一词作为一个科学工具和参照框架的是（）。A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥第8题：单选题(本题1分)影响生命周期理论的重要因素是：（）A.工作技能B.工作成熟度C.工作态度D.领导魅力第9题：单选题(本题1分)某销售公司计划在2016年内达到销售额为2400万元，根据资料分析，可知每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，则可估算出销售人员需求量为（）人。（按每年300个工作日，每天工作8小时计算）A.5B.10C.15D.20第10题：单选题(本题1分)关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些以更加全面地评价绩效D.平衡计分卡法从战略层次揭示了四个考核角度之间的因果关系第11题：单选题(本题1分)根据路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导属于（）。A.成就取向式领导B.参与式领导C.支持型领导D.指导式领导第12题：单选题(本题1分)企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI指标D.战略地图第13题：单选题(本题1分)职能制组织形式在（）环境中效果好。A.简单/动态B.简单/静态C.复杂/动态D.复杂/静态第14题：单选题(本题1分)培训的机会成本包括（）。A.支付给外部培训师的讲课费B.因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金C.受训者因为参加培训而不能全力以赴工作而引起的损失D.在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料第15题：单选题(本题1分)质量监督小组这种管理模式属于（）的一种形式。A.参与管理B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理第16题：单选题(本题1分)在美国等一些国家，公立大学的学费往往低于私立大学，从这方面来说，如果高中毕业生选择上公立大学，则会降低上大学的（）。A.直接成本B.机会成本C.心理成本D.心理收益第17题：单选题(本题1分)人力资本投资的一个重要特征是（）。A.投资者与获益者是同一主体B.具有未来导向性C.具有低成本性D.当前投资、当前获益第18题：单选题(本题1分)下列收入类别中，全额免征个人所得税的是（）A.用人单位发给离职员工的生活补助费B.员工从破产企业取得的一次性安置费收入C.用人单位发给离职员工的经济补偿金D.用人单位发给在职员工的奖金收入第19题：单选题(本题1分)组织使用的工具当中，（）形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.平衡计分卡第20题：单选题(本题1分)外源性动机强的员工看重的是（）。A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献第21题：单选题(本题1分)战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及（）。A.实施策略B.人员结构C.短期目标D.长期目标第22题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）减少组织未来出现劳动力过剩的“下列做法中,对员工伤害程度低的是（）。A.招聘新员工B.裁减人员C.自然减员D.延长工作时间第23题：单选题(本题1分)关于劳动者违反劳动法律责任的说法，错误的是（）。A.劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以口头形式通知用人单位B.劳