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2024年咸宁市通山县中级经济师《人力资源管理实务》深度预测试题完整版第1题:单选题(本题1分)根据赫茨伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工()。A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满第2题:单选题(本题1分)在劳动力市场均衡分析图形中,假定劳动力需求曲线不变,劳动力供给却由于退休人口增加和新成长劳动力不足而出现了下降,则可能出现的情况是()。A.均衡工资率和均衡就业量同时下降B.均衡工资率上升,均衡就业量下降C.均衡工资率和均衡就业量同时上升D.均衡工资率下降,均衡就业量上升第3题:单选题(本题1分)决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型,其中具有分析型决策风格的决策者的特征是()。A.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注人B.较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人C.较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务D.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务第4题:单选题(本题1分)下列选项中,关于组织培训与开发决策分析的说法,错误的是()。A.培训与开发的支出是决策分析考虑的因素B.员工参加培训与开发将会给组织带来的收益是决策分析考虑的因素C.组织支付给员工的加薪是决策分析考虑的因素D.当收益与加薪数额相等时,组织会愿意支付部分或全部费用第5题:单选题(本题1分)《劳动合同法》规定,用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知()。A.工会B.劳动者C.劳动行政部门D.劳动人事争议仲裁委员会第6题:单选题(本题1分)关于股票期权的说法,正确的是()。A.股票期权受益人须在规定时期内购买公司股票B.股票期权适用于非上市公司C.股票期权是一种权利,也是一种义务D.股票期权是企业无偿给予经营者等激励对象的第7题:单选题(本题1分)某员工的实际工作年限为20年,其中本企业工作年限为12年,则该员工的医疗期为()。A.12个月B.9个月C.18个月D.6个月第8题:单选题(本题1分)回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是()。A.模拟面试B.情境化结构面试C.小组面试D.非结构化面试第9题:单选题(本题1分)()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出。A.交易型B.指导式C.参与式D.变革型第10题:单选题(本题1分)根据人力资本投资理论,关于在职培训的说法,正确的是()。A.在职培训的成本应当由企业承担,收益应当由企业和员工共享B.在职培训的成本应当由企业和员工分摊C.一般在职培训的成本应当由员工承担,收益也归员工D.特殊在职培训的成本应当由企业承担,收益也归企业第11题:单选题(本题1分)下列措施中,不利于科技人员开展创新活动的是()。A.简化科研项目资金的预算编制科目B.建立学术助理制度C.进一步提高财政项目中直接费用的比例D.将项目聘用人员的社会保险补助纳入劳务费科目列支第12题:单选题(本题1分)人力需求预测的程序从()开始。A.核查企业内部人员现状B.估算各职能活动的总量C.预测组织未来的生产经营状况D.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷第13题:单选题(本题1分)关于期股的激励对象在未来某一时期内以一定价格购买一定数量的股份,表述错误的是()。A.这个过程中,激励对象只是取得股份的分红权B.这个过程中,激励对象只是取得股份的配股权C.这个过程中,激励对象对取得的股份无处置权D.这个过程中,激励对象对取得的股份有处置权第14题:单选题(本题1分)其他条件一定的情况下,一个人大学毕业以后的工作时间越长,意味着此人上大学的()越高。A.直接成本B.机会成本C.总收益D.心理收益第15题:单选题(本题1分)下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是()。A.组织结构B.工作任务设计C.报酬系统D.组织绩效第16题:单选题(本题1分)差异化战略的核心是()。A.细分市场B.不断开拓新市场C.独特的产品与服务D.标准化第17题:单选题(本题1分)参加基本医疗保险的职工的医疗费用依法应由第三人负担,但第三人不支付或者无法确定第三人的,由()先行支付。A.基本医疗保险基金B.用人单位C.职工个人D.医疗机构第18题:单选题(本题1分)关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是()。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标第19题:单选题(本题1分)组织结构设计中的组织纵向结构是指()。A.职能结构B.层次结构C.职权结构D.部门机构第20题:单选题(本题1分)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,以()为被告。A.接受单位B.派遣单位C.企业法定代表人D