2024年和林格尔县中级经济师《人力资源管理实务》高分冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年和林格尔县中级经济师《人力资源管理实务》高分冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)劳动争议当事人在人民调解委员会主持下仅就给付义务达成的调解协议，双方认为有必要的，可以共同向人民调解委员会所在地的（）申请司法确认。A.基层人民法院B.高级人民法院C.中级人民法院D.人民法院第2题：单选题(本题1分)当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他家庭成员（带孩子的女性或年轻人）有可能会临时性地进入劳动力队伍，通过找到工作来增加家庭收入，保持家庭原先的效用水平不变。这种情况在经济学上被称为（）。A.附加的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.互补的劳动者效应D.收入效应第3题：单选题(本题1分)在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括（）。A.上市公司的董事B.独立董事C.上市公司核心技术人员D.上市公司高级管理人员第4题：单选题(本题1分)（）指的是在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下，劳动者之间所存在的工资差别。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.工具性工资差别第5题：单选题(本题1分)关于职位评价方法的说法，正确的是（）。A.分类法属于定量方法B.要素计点法属于职位尺度比较法C.要素计点法属于定性方法D.分类法属于直接职位比较法第6题：单选题(本题1分)按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括（）。A.领导与下属的关系B.组织文化C.职权D.工作结构第7题：单选题(本题1分)（）是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。A.保险人B.投保人C.被保险人D.受益人第8题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于外源性动机的是（）。A.工资奖金B.社会地位C.挑战性的工作D.领导的表扬第9题：单选题(本题1分)在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（）。A.管理层很容易将培训视为一种投资B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对第10题：单选题(本题1分)在组织体系中，层次结构又称为（）。A.横向结构B.职权结构C.职能结构D.纵向结构第11题：单选题(本题1分)小张高中毕业之后，去上了四年大学；如果他当时没有上大学，而是去上班，四年下来，他能够获得的劳动报酬大概为7.5万元，则小张的()是7.5万元。A.上大学的成本B.不上大学的成本C.上大学的机会成本D.上大学的心理成本第12题：单选题(本题1分)（）是一种测试的有效性程度，它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。A.效度B.信度C.一致度D.等值度第13题：单选题(本题1分)IBM公司经常喜欢去雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种文化类型称为（）。A.堡垒型B.俱乐部型C.学院型D.棒球队型第14题：单选题(本题1分)关于劳动关系氛围理论中的氛围类型的说法，错误的是（）。A.劳动关系氛围主要从合作—对立和积极—消极这两个维度来衡量B.合作—消极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是被动参与或不参与C.对立—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是怠工D.合作—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是信息分享第15题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于学习型组织关键特征的是（）。A.致力于持续学习B.培训的重点是传授技能C.具有一种学习文化D.重视员工第16题：单选题(本题1分)建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合是（）的主要目的。A.绩效管理B.绩效监控C.绩效考核D.绩效辅导第17题：单选题(本题1分)质量监督小组这种管理模式属于（）的一种形式。A.参与管理B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理第18题：单选题(本题1分)员工以同种方式完成相似工作的程度是指（）。A.制度化B.规范化C.专业化D.集权度第19题：单选题(本题1分)对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。A.选择以结果为导向的绩效考核方法B.评价指标选择一些非财务指标C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D.选择以行为为导向的绩效考核方法第20题：单选题(本题1分)（）是为了抗御疾病风险而建立的一种社会保险，被保险人患病就诊发生医疗费用后，由医疗保险机构对其给予一定的经济补偿。A.基本医疗保险制度B.基本养老保险制度C.生育保险D.失业保险第21题：单选题(本题1分)两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小反映的是（）组织形式的实质。A.事业部制B.团队C.虚拟D.无边界第22题：单选题(本题1分)企业劳动争议调解委员会的责任不包括（）。A.聘任、解聘和