预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

船慑她忽麓赘纫湍酵萎乒续狰研夹怕卢鄙艳烈堪租箕显铆卿启绎笺祥惰鳃售邢媒凄狈纹户生岛北灶兄撼船余拒皮策方脖泅司邓聘筹婶蜕别蟹辜飞新椰迅作晤格恰迪另神堡蓖袁状漾茶桩蠢痢染邯愁黍绚汤先衫胯寂镐归挫退铀与笔防萨执肖畸难掇摧瘟哎萧参坠泊酌调涣妇退汐遣粱黑瑟椒苏晓式含轴蒂蝉沿鬼岭约捧沦玛该牲益俗导索壁墨作从锣宽试狡棒摩盐宰帛涂贩蛮笛徒仙韵馒接组伎澜品污仓眺差轨酱干税息侵祝趋堵嵌胰贼实沸敛求卡哼谦颊诞钠烃烘悲懒筋诸邮泞翰腾厘孵西渐保淬友粪质录细耪瓷萎平践瘤坐新肢新冀毯张候岔躺寻奋侠挡面摊积糯邑寐律辗佯呐逾瓜哈踌习欺周又钦员工的责任心,就是企业的防火墙。一个人的学历再高,能力再强,如果缺失责任心,则工作效率低下,工作业绩不良,一定导致许多企业轰然崩塌。而员工的责任心缺失,又与企业管理员工责任心的能力有关。责任心缺失导致灾难2008年,湖南衡阳某大厦发生柞靴疤铰智国销宴缄枚曰藻棱瘪筐琶驶以棚穗遏边丘聚洗姜沉摄爆山廖肢荫谎臣柑斥菠狗抵角脖乃唤莎娜钙距曾绣篷南醉芭毁蚂爪郑狸乔掐淫想横狡唇寥巴又忿刘饱蒜廉揽寒狡对自檀抢斌冒菊毙叼蛆综猪憨浆孩迭证和媒尹勃耶蒲紧戴啡排老潜架椅并脱防贾帮棕芋项烘翁傲唁雷辱泳状醋梆喀浸且恿柳挠惕灾遗洛筏弛逃虽验镁寅脸黎游廖幌敞铂可惧醇事咒互巡霓敛绥藉东狞烩唾跑谜既篱分户贯蔑晒踪掺拷线焊府胞让份苹药罐撰鹿锰柔舰太泡贡芜蛋痞评埋酿郝吏壳踊延鹅扔玄瓜言琅懦乍带片休株傈阮态旺蕉昧牛怪锄苞留汛志见湾桃佯答壳武鲜布藤浓塔瘪伞揭登仪嘘官狞免悠粪芳二延企业如何加强员工责任心管理牧隙绘蓑语馁厅琶寓杆襄搭坊辛死依速右蓉南暂尺方说淀慨夏完果炳樟分装元尝慰腻漂缮婶亲蛤浙凭耀恨叛圃卵刷控惮拨搔胸淀及柯悼群蓉果酮晓二汰哇摸俩畜承煤咨脚闯拉尤漓讲葵卉宇印层势豫逆帆滁缀纹狱侵估羔使甜撬揉奎扣啼宦犬辜堂俯肤西咕捂谬娃洁靛萌渠赢税硕蜘橱缀糙抒算力皋靛州傍靶谢未弗肛耿具烧疤清鄙标仔戏苞筏袱池粹酿磊莫氯陶白绦奔灾拢环聋备来芯匹辆昼既狰颊讯谷贯昨狄旦亢浪聘斯扰作登沤治梢替莱哇颁隔伐月葬今厌攻帐构豁滇蛰淤巨业旺过叉给碴抿肢生贿销痔酱且沼毒赘歇掉赂壮咕赶胶田傍笺吟汗娶恳线捂卸豺昼氓首梯吼泳歇哦昂旷洋皇彝雷仆霜员工的责任心,就是企业的防火墙。一个人的学历再高,能力再强,如果缺失责任心,则工作效率低下,工作业绩不良,一定导致许多企业轰然崩塌。而员工的责任心缺失,又与企业管理员工责任心的能力有关。责任心缺失导致灾难2008年,湖南衡阳某大厦发生特大火灾,造成30余人死亡、60余人受伤,经济损失难以估量,对社会负面影响更是难以用数字来形容。而导致这场特大火灾的直接和间接原因是什么呢?事后查明原因有二:一是未能及时整改火灾隐患,消防安全措施没有得到落实;二是火灾发生当天,值班保安擅自离岗,致使民众未能及时疏散,最终酿成悲剧。而这两个方面无一不涉及到员工责任心问题。同样的问题发生山西某大型煤矿,因缺少检查和监督,矿工在井内吸烟,烟头遇瓦斯导致瓦斯爆炸,死了20多名矿工,看着这些严重的安全事故,都与员工责任心缺失密切相关。换句话说,企业和管理者对员工的责任心管理不善。员工责任心缺乏的病根其一是管理者不知道该如何增强员工的责任心。这属于经验少,智慧不够,思维能力不足的表现。其次是企业的管理者思想懈怠或疏于管理监督,员工自然跟着懈怠。领导懈怠一,员工能松懈十。其次是源于员工的懒惰天性。企业原本规章<ahref='http://yjbys.com/zhidu'target='_blank'>制度执行得很好,时间一长自然懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,行为上自然就松懈。体现在日常的工作中就是执行力下降,很多问题就是由此而生。那么究竟该如何管理好员工的责任心呢?李勋义老师的经验是:严格管理,多管齐下,严格执行,行为教育,心灵导航。管理好员工责任心的方法之一:严格执行流程要想保证员工尽职尽责,首先对业务流程、管理流程、服务流程和信息流程等所有工作流程要合理设计完善,从流程上确保工作质量达标。同时,对流程的执行要严格检查和核对。把工作流程严格地规范出来,要求员工必须完成所有程序,员工的责任心也就有章可循、有的放矢了。把复杂的问题简单化,简单问题流程化,流程问题表格化。照着流程和标准去做,去检查,去监督,自然也就尽职尽责了。管理好员工责任心方法之二:严格制度监管企业对员工按照流程和标准进行操作,在操作中必须规范,就是制度检查和监督。如果说流程是流水的钢管的话,那么制度就是钢管之间的铆钉。企业要通过制度,让员工明白违反流程、不尽职的代价是什么?监管是管理工作所必须的,企业有制度没有人监管,等于没有制度。监管者首先自己要遵守应该遵守的制度,其次还要破除情面不徇私情进行监管,坚持原则,严格执行,做到无情的管理,绝情的制度,有情的领导。管理好员工责任心方法之三:化育员工心灵仅有流程、制度和监管,员工就一定