2024年青岛市四方区中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题完整版.docx

2024年青岛市四方区中级经济师《人力资源管理实务》全真模拟试题完整版第1题：单选题(本题1分)关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效第2题：单选题(本题1分)高等教育的信号模型认为（）。A.企业利用大学文凭对求职者进行筛选是没有意义的B.即使没有高等教育投资信号，企业也能判断出求职者的实际生产率C.高等教育投资是证明劳动者具有高生产率的信号D.从社会角度来说，高等教育投资是没有意义的第3题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于回任工作评估内容的是（）。A.工作态度改变的程度、维持时间B.培训工作目标是否达成C.知识、技能的增减变化D.工作效率提高程度第4题：单选题(本题1分)第二版《职业分类大典》的职业分类结构为8个大类、75个中类、434个小类、1481个职业。其中第二大类为（）。A.党的机关、国家机关、群众团体和社会组织、企事业单位负责人B.专业技术人员C.办事人员和有关人员D.社会生产服务和生活服务人员第5题：单选题(本题1分)通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是()。A.标杆超越B.卓越绩效标准C.六西格玛管理D.ISO质量管理体系第6题：单选题(本题1分)下列关于仲裁员的任职条件描述错误的是（）。A.从事法律教学且具有中级以上职称B.曾任审判员C.从事人力资源管理工作满3年D.律师执业满3年第7题：单选题(本题1分)关于组织结构特征因素之中的管理层次的说法，错误的是（）。A.管理层次也称组织层次B.管理层次的多少表明了组织结构的纵向复杂程度C.管理层次是指从组织最高到最低一级管理组织的各个组织等级D.管理层次决定了组织的管理幅度，起主导作用第8题：单选题(本题1分)采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（）。A.无基本薪酬，只支付奖金B.基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬中的比重较大C.基本薪酬较低，奖金在薪酬中的比重较大D.基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大第9题：单选题(本题1分)（）是一种常见的参与管理的模式。A.质量监督小组B.共同设定目标C.参与新员工甄选D.初级董事会第10题：单选题(本题1分)在劳动力市场均衡分析图形中，假定劳动力需求曲线不变，劳动力供给却由于退休人口增加和新成长劳动力不足而出现了下降，则可能出现的情况是（）。A.均衡工资率和均衡就业量同时下降B.均衡工资率上升，均衡就业量下降C.均衡工资率和均衡就业量同时上升D.均衡工资率下降，均衡就业量上升第11题：单选题(本题1分)某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，得到每销售千元货物需要1人／小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为（）。A.5人B.10人C.15人D.120人第12题：单选题(本题1分)关于人力资源需求预测方法的说法，正确的是（）。A.在数据比较充分的情况下，定量方法预测比较准确B.德尔菲法采用集体讨论的方式，汇集了专家意见C.趋势预测法能够在外部环境变化较大的情况下准确地进行预测D.经验判断法比较主观，应避免使用该方法第13题：单选题(本题1分)职能制组织在（）环境中效果最好。A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态第14题：单选题(本题1分)马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）。A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权力需要第15题：单选题(本题1分)根据战略层次的划分，人力资源战略属于（）。A.组织战略B.竞争战略C.经营战略D.职能战略第16题：单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织的是（）。A.趋势预测法B.德尔菲法C.比率分析法D.经验判断法第17题：单选题(本题1分)关于培训与开发效果评估内容的陈述，正确的是（）。A.工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表等B.直接观察是进行工作行为评估最常用的方法C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D.投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容，也是组织高管层最关心的评估内容第18题：单选题(本题1分)在其他条件相同的情况下，会导致失业率上升的情形是（）。A.因退休而退出劳动力市场的人数增加B.找到工作的失业者人数迅速上升C.绝大部分应届大中专毕业生都找到工作D.一部分长时间找不到工作的失业者决定放弃寻找工作第19题：单选题(本题1分)人力资源服务机构应当建立服务台账，如实记录服务对象、服务过程、服务结果