2024年运城市永济市中级经济师《人力资源管理实务》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年运城市永济市中级经济师《人力资源管理实务》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都有十分重要的意义，对组织的重要性表现不包含（）。A.使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革B.为组织培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才C.外面招募的员工比组织内部培养的员工的适应性强D.满足员工的发展需要第2题：单选题(本题1分)教育所能带来的较高社会收益不包括（）。A.国民收入水平的提高B.失业率的降低C.个人收入增加D.提高整个社会的道德水平和信用水平第3题：单选题(本题1分)组织使用的工具当中，（）形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.平衡计分卡第4题：单选题(本题1分)人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是（）。A.行政管理联系B.单向联系C.双向联系D.一体化联系第5题：单选题(本题1分)根据弗罗姆的期望理论，决定动机的三种因素不包括（）。A.情景B.工具性C.效价D.期望第6题：单选题(本题1分)公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划第7题：单选题(本题1分)关于制定劳动规章制度的说法，正确的是（）。A.劳动规章制度应当由工会制定B.劳动规章制度应当经过民主程序制定C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定第8题：单选题(本题1分)关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标第9题：单选题(本题1分)在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级第10题：单选题(本题1分)社会保险法律关系的产生是指（）。A.主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，从而引起权利义务内容和范围的变动B.主体间依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生一定的权利与义务C.社会保险法律规定的，能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况D.劳动保障行政部门和法律授权的组织根据法定的职权和法定程序建立的社会保障法律关系第11题：单选题(本题1分)企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上，这是与（）匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。A.内部成长战略B.外部成长战略C.稳定战略D.收缩战略第12题：单选题(本题1分)下列情况，可以撤销具体行政行为或撤销部分具体行政行为的是（）。A.主要事实清楚B.适用依据错误C.符合法律规定D.属于职权范围第13题：单选题(本题1分)关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是（）A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高第14题：单选题(本题1分)强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长远影响的指标是（）。A.效益型指标B.效率型指标C.递延型指标D.风险型指标第15题：单选题(本题1分)（）是组织战略执行的最为关键的因素。A.财务资源管理B.信息资源管理C.技术资源管理D.人力资源管理第16题：单选题(本题1分)关于职业生涯锚的说法,错误的是（）。A.职业生涯锚产生于职业生涯早期B.职业生涯锚强调个体能力、动机和价值观的相互作用和整合C.职业生涯锚可以根据各种测试进行预测D.职业生涯锚并不是完全固定不变的第17题：单选题(本题1分)员工申诉管理中，如果因为调查周期较长需要推迟决定，也应当及时与申诉人沟通、避免沟通不畅而导致其他问题的发生。体现了（）。A.反馈原则B.及时原则C.公平原则D.保密原则第18题：单选题(本题1分)职能制组织形式在（）环境中效果好。A.简单/动态B.简单/静态C.复杂/动态D.复杂/静态第19题：单选题(本题1分)股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于（）。A.6个月B.1年C.18个月D.2年第20题：单选题(本题1分)下列关于职业生涯管理的说法中，错误的是（