2024年运城市永济市中级经济师《人力资源管理实务》临考冲刺试卷及答案.docx

2024年运城市永济市中级经济师《人力资源管理实务》临考冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)在企业需求大于供给的情况下，采用的是（）。A.冻结雇佣B.职务分享C.自愿退休D.加班加点第2题：单选题(本题1分)关于员工持股计划的说法，正确的是（）。A.科学合理的员工持股计划能够降低企业融资成本B.员工持股计划的认购者可以是本企业员工，也可以是企业外部人士C.员工持股计划中员工所认购的股份进行转让不受限制D.员工持股计划会显著增加企业的税务负担第3题：单选题(本题1分)在很多大企业内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作，这种做法称为（）。A.效率工资B.晋升竞赛C.内部劳动力市场D.在职培训第4题：单选题(本题1分)根据我国有关规定，关于劳务派遣的说法，错误的是()。A.劳务派遭单位注册资本发生变化，应当向许可机关提出变更申请B.经营劳务派遣业务，注册资本不少于200万元C.劳务派遣许可证有效期限为3年D.劳务派遣单位与劳动者、用工单位与劳动者之间均建立劳动关系第5题：单选题(本题1分)下列说法不正确的是（）。A.人员甄选是确保组织战略目标达成的最根本保障B.甄选失误企业需要负担重新雇用成本C.耽误组织发展的良好时机而给组织带来损害属于甄选失误的机会成本D.甄选决策失误不会对员工本人造成伤害第6题：单选题(本题1分)根据霍兰德的职业兴趣理论，冒险、乐观、自信，有进取心、喜欢承担领导责任人的职业兴趣类型是()A.现实型B.企业型C.常规型D.艺术型第7题：单选题(本题1分)关于领导的说法，错误的是（）A.领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命B.领导必须具有指导和激励的能力C.领导是一种影响群体，影响他人，以达成组织目标的能力D.领导帮助个体和群体确认目标，并激励他们达到一定的目标第8题：单选题(本题1分)某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于（）。A.组织战略B.人力资源管理战略C.职能战略D.竞争战略第9题：单选题(本题1分)下列选项中，关于领导者技能的说法，错误的是（）。A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越需要制订长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能D.不同层次的管理者需要的技术技能、人际技能和概念、技能的比例是不同的第10题：单选题(本题1分)事业部组织形势的优点不包括（）。A.有利于提高生产效率B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划C.会减少运营费用和管理成本D.会增加企业的活力第11题：单选题(本题1分)下列关于因素比较法的基本环节的说法中，错误的是（）。A.选择付酬因素B.确定标杆职位C.依次按所选的各付酬因素，将各标杆职位按相对价值从低到高排序D.对照因素比较表，对非标杆待评职位进行评价第12题：单选题(本题1分)劳动者的集体劳权不包括（）。A.团结权B.劳动争议提请处理权C.民主参与权D.集体谈判权第13题：单选题(本题1分)在其它条件不变的情况下，相关因素对劳动力需求的影响是（）。A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C.产品需求上升导致劳动力需求下降D.产品需求下降导致劳动力需求上升第14题：单选题(本题1分)下列不属于特殊的面试形式的是（）。A.压力面试B.电话面试C.视频面试D.系列面试第15题：单选题(本题1分)公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划第16题：单选题(本题1分)“将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资的职业当中，或者是有意让这些类别的劳动者去承担工作责任要求较低的工作岗位，而把那些高工资岗位留给某些特定类型的劳动者”这体现了劳动力市场的（）。A.工资歧视B.性别歧视C.职业歧视D.非竞争性歧视第17题：单选题(本题1分)在培训与开发效果的学习评估中，测试态度常采用（）。A.行为评价量表B.直接观察C.自我评价的态度量表D.面谈第18题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是（）。A.拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B.拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平C.具有开展高级职称评审的能力D.具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家第19题：单选题(本题1分)用人单位应当（）为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A.自用工之日起15日内B.自书