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04十一月2024第四章员工招聘一、员工招聘1、招聘的定义2、招聘的作用(1)招聘过程中用人部门与人力资源部门的工作职责分工(2)招聘基本流程招聘收益金字塔4、招聘的途径和方法(1)内部招聘——从组织内部选拔人才补充职位空缺①提升从内部提拔一些合适人员来填补职位空缺是常用的方法。一种最省时、省力、省钱的方法。②调换职务级别不发生变化,工作岗位发生变化,即同一级别的调换。可提供员工从事组织内多种相关工作的机会,为员工今后的提升做准备。适用于中层管理人员,时间较长,甚至是永久性的。③轮岗使员工在不同工作岗位之
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