2024年梁山县一级建造师《项目管理》预测密卷含解析.docx

2024年梁山县一级建造师《项目管理》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)某工程单代号网络图如下图所示，说法正确的是（）。A.工作D的ES为2B.工作G的FF为2C.工作F的FF为1D.工作H的FF为1第2题：单选题(本题1分)某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发〈企业产品成本核算制度（试行）〉的通知》，应计入直接费用的是（）万元。A.770B.765C.798D.813第3题：单选题(本题1分)第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是（）。A.每年两次B.两年一次C.每年—次D.一季度一次第4题：单选题(本题1分)项目的实施期指的是（）。A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收第5题：单选题(本题1分)某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2第6题：单选题(本题1分)某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6第7题：单选题(本题1分)下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算第8题：单选题(本题1分)在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用第9题：单选题(本题1分)关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。2019年A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工第10题：单选题(本题1分)非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿第11题：单选题(本题1分)下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。2014A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺第12题：单选题(本题1分)索赔费用的计算方法不包括（）A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.因素分析法第13题：单选题(本题1分)在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接收者控制第14题：单选题(本题1分)下列属于项目目标的主动控制的是（）。A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.及时解决工程款支付D.调整或修改设计第15题：单选题(本题1分)采用（）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同第16题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（）等。A.主持项目的投标工作.B.组建工程项目经理部C.制定项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人.第17题：单选题(本题1分)为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查第18题：单选题(本题1分)下列施工质量的现场检查方法中，属于实测法的（）。A.触摸油漆的光滑度B.对管道井内进行检查C.对阴阳角的方正检查D.超声波探伤检查第19题：单选题(本题1分)关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告第20题：单选题(本题1分)下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业