2024年梁山县一级建造师《项目管理》预测密卷完整版.docx

2024年梁山县一级建造师《项目管理》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)某抢险救灾工程，工期紧迫，无法按常规编制招标文件，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同第2题：单选题(本题1分)工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令第3题：单选题(本题1分)当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A.0~50%B.0~70%C.0~80%D.0~90%第4题：单选题(本题1分)建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力第5题：单选题(本题1分)根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师第6题：单选题(本题1分)为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet第7题：单选题(本题1分)建设工程安全生产事故应急预案中，针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案第8题：单选题(本题1分)下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误第9题：单选题(本题1分)项目管理机构对竣工工程现场成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因第10题：单选题(本题1分)从合同的计价方式看，FIDIC1999年真题版《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金第11题：单选题(本题1分)根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3第12题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是（）天。A.1B.3C.4D.8第13题：单选题(本题1分)工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防治属于（）问题。A.安全监督B.职业健康C.施工安全生产D.环境保护第14题：单选题(本题1分)某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（）。2016A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周第15题：单选题(本题1分)在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15第16题：单选题(本题1分)在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人第17题：单选题(本题1分)（）是工程融资的重要依据。A.资金供应计划B.资金需求计划C.自己供应的条件D.资金需求的条件第18题：单选题(本题1分)建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施第19题：单选题(本题1分)材料费控制按照“量价分离”原则，控制（）。A.材料质量和材料价格B.材料用量和材料价格C.材料用量和材料种类D.材料质量和材料种类第20题：单选题(本题1分)政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料第21题：单选题(本题1分)在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是:（）A.核对是否严格执行了计划的行动方案B.评价计划执行的结果C.采取有效措施，解决当前的质量问题D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴第22题：单选题(本题1