2024年梁山县一级建造师《项目管理》押题密卷含解析.docx

2024年梁山县一级建造师《项目管理》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题第2题：单选题(本题1分)编制项目建议书是项目（）阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工第3题：单选题(本题1分)质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列质量控制活动中，属于设定目标的是（）A.按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域B.测量实际成果满足所设定目标的程度C.评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因D.对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差第4题：单选题(本题1分)建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的()A.质量风险B.质量评估C.风险识别D.风险评价第5题：单选题(本题1分)关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认第6题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，某事件造成的损失为2级，若经评估材料价格上涨的风险发生概率为3级，则该风险事件的风险等级为（）级。A.1B.2C.3D.4第7题：单选题(本题1分)对比较法中常有的形式说法错误的是（）。A.将实际指标与上期实际指标对比B.将实际指标与目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平.先进水平对比第8题：单选题(本题1分)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方工期目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定C.施工方项目管理不涉及设计准备阶段D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责第9题：单选题(本题1分)改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的（）措施。A.组织B.管理C.技术D.经济第10题：单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A.决策、设计、施工B.决策、设计、施工、采购C.设计、施工、采购、试运行、运行管理D.勘查、设计、采购、施工、试运行第11题：单选题(本题1分)某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作ABC最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是（）天。A.0B.2C.1D.4第12题：单选题(本题1分)信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、（）情报。A.声音B.数字C.文字D.新闻第13题：单选题(本题1分)环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进第14题：单选题(本题1分)某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6第15题：单选题(本题1分)施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性第16题：单选题(本题1分)某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治第17题：单选题(本题1分)根据我国《建筑施工场界噪声限值》的规定，在结构工程施工阶段，混凝土搅拌机昼间施工的噪声限值为（）dB（A）。A.70B.85C.75D.65第18题：单选题(本题1分)运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值第19题：单选题(本题1分)建设工程项目进度计划按编制的深度可分为（）。A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B.里程碑表、横道图计划、网络计划C.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划第20题：单选题(本题1分)项目目标动态控制的核