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2024年建始县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)关于成本控制的程序的说法,错误的是()。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责第2题:单选题(本题1分)如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成,该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期第3题:单选题(本题1分)通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期,承包人据此提出的索赔称为()。A.工程变更索赔B.发包人违约索赔C.工程加速索赔D.不可预见条件索赔第4题:单选题(本题1分)关于建设工程索赔成立的条件、下列说法中正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立.B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立第5题:单选题(本题1分)关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准第6题:单选题(本题1分)按照我国现行规定,某工程项目造成12人死亡,经济损失500万元的事故应属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故第7题:单选题(本题1分)项目管理机构进行成本核算,核算周期按()确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期第8题:单选题(本题1分)企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.评价质量管理程序的执行情况及适用性第9题:单选题(本题1分)根据《招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。A.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌第10题:单选题(本题1分)某商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520立方米,单价为680元,损耗率为3%。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率,运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784第11题:单选题(本题1分)下列损失中,不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为等所造成的损失D.投保人故意行为所造成的损失第12题:单选题(本题1分)施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.业主方B.项目监理机构C.建设行政主管部门D.项目经理部第13题:单选题(本题1分)当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔第14题:单选题(本题1分)建设工程施工合同交底是指()进行交底。A.发包人向承包人合同管理人员B.监理人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部各层次管理者D.承包人项目经理向现场操作人员第15题:单选题(本题1分)工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保第16题:单选题(本题1分)根据GB/T19000--ISO9000(2000年版)的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录.C.预测和评价D.评价和改进第17题:单选题(本题1分)某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是()。A.迅速增加人员投入B.抽出部分人员,增加少量骨干人员C.