2024年建始县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年建始县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)环境管理体系的运行模式与（）模式是一致的。A.动态控制B.全寿命周期C.PDCA循环D.三全管理第2题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同》的规定，关于工程款（进度款）的叙述，不正确的是（）。A.在确认计量结果14d内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）B.按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算C.发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D.发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，应由承包人承担违约责任第3题：单选题(本题1分)设计任务委托的两种主要模式是（）。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位，自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A.①②B.③④C.②③D.①③第4题：单选题(本题1分)控制第二类危险源的方法有（）。A.消除危险源B.设置隔离设施C.设置薄弱环节D.增加安全系数第5题：单选题(本题1分)施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理第6题：单选题(本题1分)分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性第7题：单选题(本题1分)如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法第8题：单选题(本题1分)施工技术准备工作的质量控制包括（）。A.明确质量控制方法B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制第9题：单选题(本题1分)成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标第10题：单选题(本题1分)建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计第11题：单选题(本题1分)对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期第12题：单选题(本题1分)下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系第13题：单选题(本题1分)下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是（）。A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制第14题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并（）。A.编制施工平面图B.编制设计任务书C.确定设备采购选型D.确定相应的工作目录第15题：单选题(本题1分)下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2016A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法第16题：单选题(本题1分)基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（）原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理第17题：单选题(本题1分)线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有二个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示第18题：单选题(本题1分)施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本第19题：单选题(本题1分)关于横道图进度计划的说法，正确是（）A.横道图中的工作均无机动时间B.横道图中工作的时间参数无法计算C.计划的资源需要量无法计算D.计划的关键工作无法确定第20题：单选题(本题1分)已知下列单代号网络计划中各工作之