2024年建始县一级建造师《项目管理》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年建始县一级建造师《项目管理》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)项目质量控制体系运行的核心机制是（）。()A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制第2题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③第3题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正第4题：单选题(本题1分)当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）。A.向政府建设主管部门报告B.收集索赔证据、计算经济损失和工期损失C.以书面形式向工程师提出索赔意向通知D.向工程师提出索赔报告第5题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天第6题：单选题(本题1分)建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件第7题：单选题(本题1分)在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。()A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析第8题：单选题(本题1分)某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天第9题：单选题(本题1分)关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制第10题：单选题(本题1分)针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程师D.总经济师第11题：单选题(本题1分)下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系第12题：单选题(本题1分)将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A.项目的结构分析B.项目的工作编码C.各层精度计划的关系协调D.进度计划系统的结构分析第13题：单选题(本题1分)关于工作流程组织的说法，正确的是（）。2014A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图第14题：单选题(本题1分)建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方第15题：单选题(本题1分)某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格第16题：单选题(本题1分)在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.组织结构图D.项目结构图第17题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化第18题：单选题(本题1分)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小第19题：单选题(本题1分)根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001－2011），属于辅助性要素的是（）。【根据最新版考试教材，该知识点已删