2024年建始县一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年建始县一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.一个网络计划只有一条关键线路D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路第2题：单选题(本题1分)下列工程网络计划中非关键工作时差的调整方法中不包括（）。A.延长工作的持续时间B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C.缩短工作的持续时间D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间第3题：单选题(本题1分)项目结构信息编码的依据是（）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图第4题：单选题(本题1分)在FIDIC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后（）天内均未提出异议的，则裁决即为最终决定A.28B.14C.21D.42第5题：单选题(本题1分)在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算第6题：单选题(本题1分)沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法第7题：单选题(本题1分)根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏第8题：单选题(本题1分)下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包第9题：单选题(本题1分)下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织第10题：单选题(本题1分)能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费属于（）。A.直接人工B.间接费用C.管理费D.其他直接费用第11题：单选题(本题1分)施工质量事故的调查处理程序包括：①事故调查；②事故原分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是（）。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-③-④-⑤C.④-②-⑤-①-③D.①-②-⑤-③-④第12题：单选题(本题1分)下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是（）。A.如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标B.当采用施工总承包管理模式时，分包合同均应由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的D.施工总承包管理模式中，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利第13题：单选题(本题1分)从合同的计价方式看，FIDIC1999年版《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金第14题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人第15题：单选题(本题1分)在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在（）安排适当的不可预见费。A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费第16题：单选题(本题1分)对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续第17题：单选题(本题1分)下列属于钢结构工程质量控制点的是（）。A.放大样B.吊装设备的起重能力C.焊接条件D.焊接工艺第18题：单选题(本题1分)某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为3,工作M的最迟完成时间为20。工作持续时间为10，工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5,已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为（）天。A.1B.3C.5D.6第19题：单选题(本题1分)下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.调整工作计划D.变更合同条款第20题：单选题(本题1分)在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定