2024年鸡西市鸡冠区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年鸡西市鸡冠区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同第2题：单选题(本题1分)在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可第3题：单选题(本题1分)某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值第4题：单选题(本题1分)在以下物品中，属于包装辅助材料的是（）A.泡沫箱B.不锈钢瓶C.木桶D.捆扎带第5题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中发起人必须（）以上在中国境内有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一第6题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式第7题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工的工作技能和工作作风为目标的计划是（）。A.薪酬激励计划B.人员培训开发计划C.劳动关系计划D.退休解聘计划第8题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式第9题：单选题(本题1分)某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略第10题：单选题(本题1分)在企业研发的模式中，自主研发的优点是（）。A.有助于迅速提高企业的技术能力B.可分散风险C.不需要企业投入太多的精力D.企业可以形成自己独特的技术或产品第11题：单选题(本题1分)为降低采购成本，某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战略属于（）。A.后向—体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略第12题：单选题(本题1分)某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户，则该企业市场细分的变量属于（）。A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.顾客规模第13题：单选题(本题1分)随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的（）。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性第14题：单选题(本题1分)下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对人力资源需求进行判断与预测的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法第15题：单选题(本题1分)企业的定价方法有多种，（）是以产品成本为主要依据的定价方法。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.销售导向定价法第16题：单选题(本题1分)检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括（）A.数量B.质量C.价格波动D.安全第17题：单选题(本题1分)关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中第18题：单选题(本题1分)在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部，受多种因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会第19题：单选题(本题1分)网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性第20题：单选题(本题1分)在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系第21题：单选题(本题1分)下列关于生产能力的说法，错误的是（）。A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B.生产能力反映的是一年内的实物量C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划第22题：单选题(本题1分)甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。A.技术咨询合同