最新鸡西市鸡冠区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

最新鸡西市鸡冠区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划第2题：单选题(本题1分)根据《劳动法》的规定，劳动者满足（）时，享受带薪年休假制度。A.入职当日起B.转正之日起C.连续工作一年以上D.连续工作三年以上第3题：单选题(本题1分)某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让第4题：单选题(本题1分)既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管第5题：单选题(本题1分)技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。A.组织创新B.重大（全新）产品创新C.渐进（改进）产品创新D.工艺创新第6题：单选题(本题1分)按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持，依照法律规定行使职权。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东第7题：单选题(本题1分)专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘第8题：单选题(本题1分)某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A.25B.4C.5D.10第9题：单选题(本题1分)下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是（）。A.思维共振法B.哥顿法C.头脑风暴法D.名义小组技术第10题：单选题(本题1分)成本领先战略的适用范围不包括（）。A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损B.能够严格控制费用开支C.有能力使用先进的生产设备D.企业有很强的市场营销能力第11题：单选题(本题1分)库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的第12题：单选题(本题1分)企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块第13题：单选题(本题1分)在移动支付终端中，使用最多的是（）。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话第14题：单选题(本题1分)将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为（）。A.分销B.包装C.配送D.分流第15题：单选题(本题1分)麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（）。A.企业战略B.企业风格C.企业结构D.企业制度第16题：单选题(本题1分)在股东的义务中，既是法定义务，也是约定义务的是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任第17题：单选题(本题1分)A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.1／3B.1／2C.2／3D.4／5第18题：单选题(本题1分)在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力第19题：单选题(本题1分)教育水平属于市场营销环境中的（）环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化第20题：单选题(本题1分)为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，这种技术创新组织模式称为（）。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心第21题：单选题(本题1分)下列不属于影响企业薪酬管理外部因素的是（）。A.物价水平B.劳动力市场的状况C.其他企业的薪酬状况D.员工的工作年限第22题：单选题(本题1分)在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法第23题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年B.二年C.三年D.四年第24题：单选题(本题1分)某厂家针对华南区，华北区，华东区分别选择了几家代理商，这属于什么渠道模式（）A.厂家直供B.多家经销C.独家经销D.平台式销售第25题：单选题(本题1分)根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）。A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.内部筹资第26题：单选题(本题1分)能够增强公司