2024年鸡西市鸡冠区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年鸡西市鸡冠区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于定性决策方法，下列表述错误的是（）。A.头脑风暴法又称思维共振法B.德尔菲法中适当的专家人数一般为10～20人较好C.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考D.哥顿法不明确地阐述决策问题第2题：单选题(本题1分)用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是（）。A.全部市场占有率B.可达市场占有率C.相对市场占有率D.市场覆盖率第3题：单选题(本题1分)“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的（）功能。A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具第4题：单选题(本题1分)王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定，对王某应处以罚款（）。A.25万～50万元B.25万～75万元C.50万～75万元D.50万～100万元第5题：单选题(本题1分)以下属于优化人员结构为目标的是（）A.劳动关系计划B.薪酬激励计划C.人员培训计划D.人员补充计划第6题：单选题(本题1分)生产进度管理的目标是（）。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本第7题：单选题(本题1分)商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率第8题：单选题(本题1分)通过获取作业场地信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制第9题：单选题(本题1分)认为公司的价值与其资本结构无关的资本结构理论是（）。A.净营业收益观点B.市场择时理论C.代理成本理论D.MM资本结构理论第10题：单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第11题：单选题(本题1分)在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标第12题：单选题(本题1分)生产调度工作的基本原则有（）A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一第13题：单选题(本题1分)当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略第14题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）下列属于竞争导向定价法的是A.直接价格评比法B.随行就市定价法C.需求差别定价法D.目标利润定价法第15题：单选题(本题1分)下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量第16题：单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后现金流量的是（）。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第17题：单选题(本题1分)下列关于经理的职权说法错误的是()。A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人第18题：单选题(本题1分)资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括（）。A.短期资本和人力资本B.股权资本和金融资本C.股权资本和长期债务资本D.社会资本和物质资本第19题：单选题(本题1分)某天晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品，则雨伞、雨衣是属于（）。A.应急物品B.日用品C.非渴求品D.冲动购买品第20题：单选题(本题1分)企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力第21题：单选题(本题1分)（）是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。A.企业使命B.核心信仰C.战略目标D.未来前景第22题：单选题(本题1分)某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11第23题：单选题(本题1分)某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法第24题：单选题(本题1分)某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.