2024年高陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年高陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，按复利计算，那企业到期时应该偿还的金额是（）万元。A.3524．6B.3525．6C.3526．6D.3527．6第2题：单选题(本题1分)某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。A.12B.1200C.12000D.120第3题：单选题(本题1分)并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低（）。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本第4题：单选题(本题1分)关于技术领先战略的说法，正确的是（）。A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术第5题：单选题(本题1分)某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于（）模式。A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销第6题：单选题(本题1分)市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和（）形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法第7题：单选题(本题1分)根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资第8题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第9题：单选题(本题1分)某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.企业生产战略第10题：单选题(本题1分)下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。A.物流B.商流C.资金流D.信息流第11题：单选题(本题1分)名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力，这是名牌的（）效应。A.宣传B.衍生C.内敛D.稳定第12题：单选题(本题1分)以下是用采用生产周期法编制生产作作业的是（）A.大量生产B.大批生产C.单件小批生产D.中批生产第13题：单选题(本题1分)某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略第14题：单选题(本题1分)如果某一方案的风险报酬系数为10％，无风险报酬率为5％，标准离差率为32％，则该方案的投资必要报酬率为（）。A.1.8％B.3.2％C.8.2％D.11.8％第15题：单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略第16题：单选题(本题1分)采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（）A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式第17题：单选题(本题1分)罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（）。A.一般外来风险B.海上风险C.特殊外来风险D.意外事故第18题：单选题(本题1分)下列关于企业使命的说法中，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据第19题：单选题(本题1分)下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率第20题：单选题(本题1分)战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是（）A.SWOTB.PESTELC.五力模型D.价值链第21题：单选题(本题1分)（）并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义小组技术D.提喻法第22题：单选题(本题1分)当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略第23题：单选题(本题1分)某公司普通股股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为6％，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10．4％B.12．1％C.12．8％D.