2024年黄陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析.docx

2024年黄陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高等而带来的收益的绩效奖励模式属于（）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度第2题：单选题(本题1分)某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积500平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为1小时，该车间的生产能力是（）件。A.1500B.1600C.8000D.9000第3题：单选题(本题1分)一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购第4题：单选题(本题1分)张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金第5题：单选题(本题1分)某物流公司2002年1月共向客户交货5000件，其中准确完成交货4900件，则准确完成物流率为（）。A.0.02B.68%C.90%D.98%第6题：单选题(本题1分)根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让第7题：单选题(本题1分)某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5第8题：单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略第9题：单选题(本题1分)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分第10题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）某企业向经销商承诺对完成销售任务的经销商给予好处，则渠道权力的来源是（）。A.奖励权B.胁迫权C.认同权D.专长权渠道第11题：单选题(本题1分)企业给员工发放的奖金属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接酬薪D.激励酬薪第12题：单选题(本题1分)关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用第13题：单选题(本题1分)企业基本薪酬设计的前提是（）。A.薪酬调查和职位等级的建立B.进行工作分析C.职位评价和等级划分D.确定薪酬结构第14题：单选题(本题1分)我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限做了规定，即每年度至少召开（）次。A.一B.二C.三D.四第15题：单选题(本题1分)某公司贷款5000万元，期限3年，年利率7%，每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A.5.2%B.5.25%C.6.55%D.7.00%第16题：单选题(本题1分)能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流第17题：单选题(本题1分)公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。A.委托—代理B.发包—承包C.交易D.行政隶属第18题：单选题(本题1分)物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划第19题：单选题(本题1分)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。A.85B.90C.96D.100第20题：单选题(本题1分)在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会第21题：单选题(本题1分)丰田生产方式最基本的理念是（）。A.以人为本B.从顾客的需求出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷第22题：单选题(本题1分)在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是（）。A.董事会B.监事会C.经理D.工会第23题：单选题(本题1分)某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高