2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)在实践中，企业工业品分销渠道主要以（）为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理第2题：单选题(本题1分)将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系第3题：单选题(本题1分)股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会第4题：单选题(本题1分)按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为（）。A.工厂间物流和工序间物流B.连续型生产物流和离散型生产物流C.工厂间物流和离散型生产物流D.连续型生产物流和工序间物流第5题：单选题(本题1分)某企业进行基本薪酬设计时，主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6000元，薪酬浮动率为25％，则该薪酬等级的区间最低值为（）元。A.1500B.4500C.6000D.7500第6题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一第7题：单选题(本题1分)在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制第8题：单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87第9题：单选题(本题1分)下列不属于市场营销微观环境的是（）。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力第10题：单选题(本题1分)钢材、木材等货物适合（）方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆第11题：单选题(本题1分)战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型第12题：单选题(本题1分)产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.分配B.分流C.配送D.分销第13题：单选题(本题1分)节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.组织大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产第14题：单选题(本题1分)某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。A.2B.3C.4D.12第15题：单选题(本题1分)如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为600万元，每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。A.16.5％B.22.5％C.33％D.41.25％第16题：单选题(本题1分)关于企业战略管理者，下列表述错误的是（）。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责第17题：单选题(本题1分)下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议第18题：单选题(本题1分)采用信用证方式结算货款时，应最先进行的是（）。A.进口商向当地银行申请开证B.开证行通知进口商付款赎单C.通知行核对印鉴无误后，将信用证交与出口商D.进出口商在贸易合同中，规定使用信用证方式支付货款第19题：单选题(本题1分)有限责任公司监事会每年至少召开（）次。A.1B.2C.3D.4第20题：单选题(本题1分)当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.维持性第21题：单选题(本题1分)中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略第22题：单选题(本题1分)某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念第23题：单选题(本题1分)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施