2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第2题：单选题(本题1分)根据SWOT分析法，()是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。A.SO战略B.WO战略C.WT战略D.ST战略第3题：单选题(本题1分)十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（）。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型第4题：单选题(本题1分)某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略第5题：单选题(本题1分)股东权利的核心是（）。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东（大）会的出席权、表决权第6题：单选题(本题1分)利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。A.存货周转率B.净资产收益率C.销售净利率D.资产负债率第7题：单选题(本题1分)G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式第8题：单选题(本题1分)按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括（）。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.高新技术企业第9题：单选题(本题1分)按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，资金累计占全部资金总额70％左右B.库存物资品种累计占全部品种70％，资金累计占全部资金总额10％以下C.库存物资品种累计占全部品种20％，资金累计占全部资金总额20％左右D.库存物资品种累计占全部品种50％，资金累计占全部资金总额50％左右第10题：单选题(本题1分)在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式叫做（）。A.递延年金B.永续年金C.先付年金D.后付年金第11题：单选题(本题1分)下列定价方法中，（）是一种进攻性的定价方法。A.成本加成定价法B.随行就市定价法C.直接价格评比法D.竞争价格定价法第12题：单选题(本题1分)我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20第13题：单选题(本题1分)某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装，则这反映的企业物流的功能为（）。A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运第14题：单选题(本题1分)下列可用来比较不同期望报酬率的各项投资风险程度的是（）。A.标准离差B.标准离差率C.借款利息率D.资本成本率第15题：单选题(本题1分)下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料第16题：单选题(本题1分)公司剩余财产的分配权属于公司的（）。A.股东B.董事C.监事D.经理第17题：单选题(本题1分)企业给员工发放的奖金属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接酬薪D.激励酬薪第18题：单选题(本题1分)根据五力模型，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低第19题：单选题(本题1分)不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息等商业信息，这种知识产权称为（）。A.著作权B.专利权C.商业秘密D.商标权第20题：单选题(本题1分)企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流第21题：单选题(本题1分)由于库存不足带来的缺货损失属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本第22题：单选题(本题1分)在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分析法第23题：单选题(本题1分)某公司推出金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新第24题：单选题(本题1分)营销组合包括产品、分销、促销和（）四个基本要素。A.广告B.价格C.市场细分D.战略第25题