2024年黄陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年黄陵县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）。A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.内部筹资第2题：单选题(本题1分)某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（）。A.珍珠型B.面包和黄油型C.牡蛎型D.白象型第3题：单选题(本题1分)根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁第4题：单选题(本题1分)海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（）。A.无关联多元化战略B.前向一体化战略C.关联多元化战略D.差异化战略第5题：单选题(本题1分)根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30第6题：单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略第7题：单选题(本题1分)在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力第8题：单选题(本题1分)下列薪酬形式中，适用于个人激励的是（）。A.特殊绩效认可计划B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划第9题：单选题(本题1分)一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东．从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。这属于公司分立中的（）。A.出售B.标准分立C.分拆D.持股分立第10题：单选题(本题1分)下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本第11题：单选题(本题1分)某钢铁生产企业，为了增强企业竞争力，向采矿业延伸，则该企业实施的是()战略。A.垂直多元化B.同心多元化C.水平多元化D.非相关多元化第12题：单选题(本题1分)某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，该企业采取的是（）。A.成本领先战略B.横向一体化战略C.集中战略D.纵向一体化战略第13题：单选题(本题1分)下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（）。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系第14题：单选题(本题1分)出口报关程序中，海关查验有关单据和货物后，即在（）上盖章放行，出口货物凭以装船出口。A.海运提单B.卸货单C.装货单D.保险单第15题：单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第16题：单选题(本题1分)某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.2B.3C.4D.11第17题：单选题(本题1分)按照（）划分标准，可以把电子商务分为区域电子商务、远程电子商务和全球电子商务。A.交易的主体B.开展电子交易的地域范围C.运行方式D.电子商务的性质第18题：单选题(本题1分)收音机发展为组合音响，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第19题：单选题(本题1分)当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性第20题：单选题(本题1分)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘第21题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该