2024年运城市永济市中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题及答案.docx

2024年运城市永济市中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和（）形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法第2题：单选题(本题1分)公司产权制度的基础是（）。A.法人治理机构B.公司的法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离第3题：单选题(本题1分)在财务管理中，风险报酬通常用（）来计量。A.风险报酬额B.风险报酬率C.风险报酬系数D.标准离差率第4题：单选题(本题1分)关于钻石模型的说法，错误的是（）。A.由迈克尔·波特教授提出B.用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力C.四要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争D.两个变量包括机会和威胁第5题：单选题(本题1分)下列关于生产能力，说法错误的是（）。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量第6题：单选题(本题1分)某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800第7题：单选题(本题1分)某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第8题：单选题(本题1分)在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量第9题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度，只要能保持与目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第10题：单选题(本题1分)目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()。A.《国际铁路货物联运协议》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者都加入了D.两者都未加入第11题：单选题(本题1分)企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入是指（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬第12题：单选题(本题1分)某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.谨慎实施战略D.新产品开发战略第13题：单选题(本题1分)科学的经营者选择方式应该是（）。A.市场招聘B.内部选拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部选拔并举第14题：单选题(本题1分)在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量称为（）。A.在制品定额B.节拍C.生产间隔期D.批量第15题：单选题(本题1分)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日7.5小时，流水线节拍为6分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A.75B.85C.90D.95第16题：单选题(本题1分)A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.1/3B.1/2C.2/3D.4/5第17题：单选题(本题1分)某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元／吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1％，该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.150B.200C.250D.300第18题：单选题(本题1分)关于办事处的说法，错误的是（）。A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向东道国缴纳所得税D.不能在东道国开展投资生产业务第19题：单选题(本题1分)下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是（）。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划第20题：单选题(本题1分)在跨国公司的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式第21题：单选题(本题1分)将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目