2024年札达县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题及答案.docx

2024年札达县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘第2题：单选题(本题1分)由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征（）A.内部性B.外部性C.经济性D.风险性第3题：单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法第4题：单选题(本题1分)下列关于企业使命的说法中，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据第5题：单选题(本题1分)狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（）的控制。A.生产进度B.库存C.成本D.质量第6题：单选题(本题1分)采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第7题：单选题(本题1分)SWOT分析法中的S和T是指（）。A.机会和劣势B.优势和机会C.优势和威胁D.劣势和威胁第8题：单选题(本题1分)下列不属于市场营销微观环境要素的是（）。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力第9题：单选题(本题1分)（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化第10题：单选题(本题1分)电子商务产生的现实需求背景是（）。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化第11题：单选题(本题1分)下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额第12题：单选题(本题1分)企业进行综合分析常用的分析方法是（）。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”第13题：单选题(本题1分)在A－U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段第14题：单选题(本题1分)在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是（）。A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型第15题：单选题(本题1分)（）是企业总体的最高层次的战略，是企业一切行为的最高行动纲领。A.企业总体战略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略第16题：单选题(本题1分)面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动第17题：单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第18题：单选题(本题1分)物料需求计划最主要输入的信息是()。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划第19题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17第20题：单选题(本题1分)电子商务的本质是（）。A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化第21题：单选题(本题1分)借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）。A.上升B.下降C.不变D.先上升后下降第22题：单选题(本题1分)大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（）。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构第23题：单选题(本题1分)独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6第24题：单选题(本题1分)甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务第25题：单选题(本题1分)某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第26题：单选题(本题1分)M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38