2024年札达县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析.docx

2024年札达县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟第2题：单选题(本题1分)由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型第3题：单选题(本题1分)根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资第4题：单选题(本题1分)下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传第5题：单选题(本题1分)以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率第6题：单选题(本题1分)关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分第7题：单选题(本题1分)某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。A.12000B.13000C.15000D.17000第8题：单选题(本题1分)下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划第9题：单选题(本题1分)下某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.2%，则该种原料的经济订货批量为（）A.200B.150C.250D.100第10题：单选题(本题1分)控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发第11题：单选题(本题1分)关于核心竞争力的说法，正确的是？A.企业的商务模式属于能力竞争力B.是一段时间内的竞争优势C.复制性D.转移性第12题：单选题(本题1分)某公司从银行获得贷款2亿元，期限为3年，贷款年利率为6．5％，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0．5％，公司所得税税率为25％，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。A.4．90％B.5．65％C.6．50％D.9．00％第13题：单选题(本题1分)某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商第14题：单选题(本题1分)测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构第15题：单选题(本题1分)由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率（或每股收益）的变动率大于息税前盈余率变动率的现象，称为（）。A.财务杠杆B.联合杠杆C.营业杠杆D.总杠杆第16题：单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号该企业应该采用（）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第17题：单选题(本题1分)认为公司的价值与其资本结构无关的资本结构理论是（）。A.净营业收益观点B.市场择时理论C.代理成本理论D.MM资本结构理论第18题：单选题(本题1分)下列移动支付终端中用户量最大的是（）。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机第19题：单选题(本题1分)某企业统计硏究发现年销售额每増加1000万元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人。A.40B.15C.36D.24第20题：单选题(本题1分)某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略第21题：单选题(本题1分)为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人