2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析.docx

2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)企业战略管理的关键环节是（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标第2题：单选题(本题1分)微软公司与哈尔滨工业大学通过微软公司出资金，哈工大提供平台和人员的方式，建立了“微软一哈工大机器翻译实验室”，这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第3题：单选题(本题1分)为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第4题：单选题(本题1分)长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于（）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险第5题：单选题(本题1分)箱、桶、筐、袋装的货物以及木材、钢适合（）方式堆放。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆第6题：单选题(本题1分)在A—U过程创新模式的（）阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。A.不稳定B.过渡C.稳定D.成熟第7题：单选题(本题1分)成品返修率属于（）。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标第8题：单选题(本题1分)企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做()。A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流第9题：单选题(本题1分)企业技术创新的内部组织模式中，（）是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。A.内企业家B.技术创新小组C.企业技术中心D.新事业发展部第10题：单选题(本题1分)某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案（）。A.方案IB.方案IIC.方案IIID.方案IV第11题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）同一企业中各种职务的薪酬要与其贡献相一致，这体现的是（）。A.外部公平B.个人公平C.内部公平D.竞争性第12题：单选题(本题1分)下列关于企业经营决策的说法中，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上第13题：单选题(本题1分)生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿第14题：单选题(本题1分)关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新第15题：单选题(本题1分)企业物流的内容中，被称为生产物流系统的终点，同时也是销售物流系统的起点的是（）。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送第16题：单选题(本题1分)某医疗企业的医疗药品应以（）的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆第17题：单选题(本题1分)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型第18题：单选题(本题1分)关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监督管理机构的委派和公司职工代表大会的选举第19题：单选题(本题1分)下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业的作用的是（）。A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬第20题：单选题(本题1分)电器和仪表等技术密集型产品的商品质量适合以（）的方式说明。A.凭规格买卖B.凭标准买卖C.凭说明书和图样买卖D.凭产地名称买卖第21题：单选题(本题1分)下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施第22题：单选题(本题1分)产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。A.配送B.分流C.分配D.分销第23题：单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200